最新工廠廠長崗位職責(zé)制度
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工廠廠長崗位職責(zé)制度篇一
1.職務(wù)名稱:工廠廠長
2.直接上級:紡織公司副總經(jīng)理
3.直接下屬:付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長
4.素質(zhì)要求:
(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。
(4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。
(5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施,工作
總結(jié)
《工廠廠長崗位職責(zé)》。(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8.主要權(quán)力:
(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍:
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
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工廠廠長崗位職責(zé)制度篇二
中央工廠廠長職責(zé)、權(quán)限
中央工廠為公司獨(dú)立生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)衛(wèi)生、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本管理、設(shè)備管理等的全面管理,對工廠在上述范圍內(nèi)負(fù)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和提高管理水平的責(zé)任,現(xiàn)就中央工廠長崗位職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下: 崗位職責(zé):
一、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
三、
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、工廠的生產(chǎn)布局,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行,根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。
五、定期召開員工大會、質(zhì)量分析會、管理例會等會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。
六、協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副總制定公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,積極配合營銷部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。
七、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各管理人員職責(zé)權(quán)限規(guī)范化,建立和完善工廠質(zhì)量管理體系。
八、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各部門、車間的工作,督促各車間和班組如實(shí)做好生產(chǎn)原始記錄,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
九、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。
十、強(qiáng)化管理,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。 十
一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作,做好設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃并確保計(jì)劃的實(shí)施。
十二、組織新員工的產(chǎn)品知識和技能培訓(xùn),定期不定期組織員工培訓(xùn)和考核,提高員工技術(shù)水平。
十三、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)衛(wèi)生安全教育,加強(qiáng)衛(wèi)生安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程定期、不定期組織安全衛(wèi)生檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕衛(wèi)生責(zé)任事件和重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)活動的安全順利進(jìn)行。
十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政后勤的橫向聯(lián)系,對有爭議的問題向上級領(lǐng)導(dǎo)提出協(xié)調(diào)要求。
十五、搞好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),掌握員工的思想狀況和工作表現(xiàn),適時(shí)開展職業(yè)道德教育培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發(fā)員工工作的積極性。
十六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作權(quán)限:
一、受分管領(lǐng)導(dǎo)委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)
章制度及工作指令的義務(wù)。
二、審批工廠各部門的原輔材料、配件的領(lǐng)用,審核車間和輔助班組的材料(包
括零配件)、設(shè)備申購。
三、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)過程記錄的審核。
四、負(fù)責(zé)工廠與生產(chǎn)活動有關(guān)計(jì)劃的審核,生產(chǎn)工藝流程的審定。
五、負(fù)責(zé)新設(shè)備和工廠有關(guān)工程的驗(yàn)收。
六、合理安排生產(chǎn)人員,對工廠所屬各部門的人員編制有審核權(quán)。
七、組織和實(shí)施工廠各級管理人員的培訓(xùn)和考核,負(fù)責(zé)車間審核的考核報(bào)告,對考核成績優(yōu)秀或不合格的人員的有任免審核權(quán)。
八、對生產(chǎn)原輔材料的采購有建議權(quán)。
九、廠長(廠長不在崗可由副廠長審批)準(zhǔn)假在三天以內(nèi),超過三天的應(yīng)在權(quán)
限內(nèi)審核確定不影響生產(chǎn)并按程序報(bào)送審批。
十、執(zhí)行公司員工手冊中獎(jiǎng)懲條例的相關(guān)規(guī)定并審核、審批《職工獎(jiǎng)懲審批表》,(對因違反操作規(guī)程釀成質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失超100——200元,由當(dāng)事人賠償損失的,其過失單可由廠長審批)。
工廠廠長崗位職責(zé)制度篇三
注塑廠廠長崗位職責(zé)
1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制
2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改進(jìn)與評價(jià)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
4、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改善與實(shí)施。
5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運(yùn)等工作。
6、考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績效。
7、組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。
9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項(xiàng)工作。
10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。
15、公司企業(yè)文化的推行。
工廠廠長崗位職責(zé)制度篇四
工廠廠長崗位職責(zé)
【篇1:廠長崗位職責(zé)】
廠長崗位職責(zé)
(一)廠長職責(zé)
1、廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,必須忠于總經(jīng)理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作,對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì),調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)員工的凝聚力,樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作,以身作則,嚴(yán)明公正,全面要求。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制,不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。
6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。
7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度,制定質(zhì)量績效考核辦法。
9、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫,成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。
10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。
11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核,技能與計(jì)件工資掛鉤,不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。
14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理,新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。
17、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作,指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過程,直至取得證書。
18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。
19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示。
20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。 21、定期并及時(shí)向上級匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。
22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。
【篇2:生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)】
生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制 1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。
2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。 4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。 6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
7、主持生產(chǎn)專題會,研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。
9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見。
10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,并對實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。 11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。
12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。 13、廠長外出時(shí),負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5.本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8.主要權(quán)力:
(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9.管轄范圍:
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
【篇3:制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書】
制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書
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協(xié)助廠長實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全文明生產(chǎn)。工作內(nèi)容: 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃; 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用; 申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn); 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;
協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對科室間爭議提出界定要求;
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù); 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。任職資格: 教育背景:
◆企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):
◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:
◆具有一定的技術(shù)專業(yè)知識,熟悉產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容; ◆熟悉國家的法律法規(guī)、地方的政策規(guī)章;
◆掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài),了解主要競爭對手的狀況; ◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:
◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信; ◆高度敬業(yè),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作條件:
工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
工廠廠長崗位職責(zé)制度篇五
工廠廠長崗位職責(zé)
廠長(factory director)是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會給組織公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。“廠長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。
1.職務(wù)名稱:工廠廠長
2.直接上級:紡織公司副總經(jīng)理
3.直接下屬:付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長
4.素質(zhì)要求:
(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。
(4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。
(5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8.主要權(quán)力:
(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍:
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動