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最新技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)

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最新技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)

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技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)篇一

采購管理工作;7.組織開展公司投資評估工作;

iso9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程,領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件;9.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;10.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。二、部門職能1.組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟標(biāo)文件;1)與造價咨詢機構(gòu)建立并保持日常聯(lián)系,協(xié)助經(jīng)營主管作好項目經(jīng)營工作,參與由營部牽頭進行的招標(biāo)文件的評審工作;2)參加圖紙審查會、答疑會和討論會,根據(jù)項目投標(biāo)策劃書組織編制經(jīng)濟標(biāo),開展工程量計算、組價和物資詢價工作,并根據(jù)有關(guān)意見,對價格談判與合同談判工作;

報價文件進行必要調(diào)整和最終

審核;

市場經(jīng)3)參加項目開標(biāo)會,代表公司進行項目開標(biāo)經(jīng)濟標(biāo)答辯,協(xié)助市場經(jīng)營部作好投標(biāo)階段的4)參加由市場經(jīng)營部組織的投標(biāo)結(jié)果分析和評估會,著重對經(jīng)濟標(biāo)進行分析和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);5)項目中標(biāo)后,配合市場經(jīng)營部開展合同談判工作,擬訂部門對主合同進行合同評審,并負(fù)責(zé)向項目底;6)收集、整理、歸檔、保管公司投標(biāo)報價文件和資料,按照住宅、廠房、公共建筑、道路及其他建筑的劃分,逐步建立健全公司投標(biāo)報價2.組織公司合同管理工作;1)對主合同履行情況進行過程控制,按照工程形象負(fù)責(zé)編制公司年度合約執(zhí)行情況報告;2)編制公司各類合同

標(biāo)準(zhǔn)>標(biāo)準(zhǔn)文本、分包招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本,組織公司各部門、分公司和

項目經(jīng)理部貫徹實施,并根據(jù)反饋意見及時進行版本更新工作;

進度,對業(yè)主及公司對合同執(zhí)行情況及案例庫;

工程項目主合同,組織公司相關(guān)

經(jīng)理部轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料,進行投標(biāo)及合同交7)對授權(quán)由分公司投標(biāo)項目的經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。相應(yīng)意見提出書面報告,并在合同履行完畢后,組織對合同執(zhí)行情況進行分析和評估,并3)審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性,及時提出意見和修改建議,組織對公司各類合同進行合同評審,保存有關(guān)評審記錄,并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作;4)歸口管理公司各類合同,保存公司除勞動合同外的各類合同文本正本,組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔,以及合同臺帳建立等工作,為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。3.負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù);1)負(fù)責(zé)與公司法律顧問保持日常聯(lián)系,具體處理公司法律事務(wù),包括公司有關(guān)法律訴訟事宜;2)為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持,分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議;3)負(fù)責(zé)日常收集、整理各種法律案例,于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例,及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例;4)組織收集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作,為公司整體經(jīng)營議及相關(guān)信息;5)為公司員工提供必要的法律咨詢和4.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作;1)對于由公司招標(biāo)選用的分包商

——協(xié)助項目管理部組織對分包商的內(nèi)部招標(biāo),組織制定

——負(fù)責(zé)審核項目分包合同評審資料,并對項分包工程標(biāo)底價格,審查分包商報價,參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作;2)對于授權(quán)由項目經(jīng)理部招標(biāo)選用的分包商目合同進行監(jiān)督管理。1)組織編制公司商務(wù)、成本經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》;2)指導(dǎo)項目經(jīng)理部商務(wù)經(jīng)理開展工作,與項目及時進行議和意見,以便及時修正或改進;3)負(fù)責(zé)對項目預(yù)控成本進行過程控制與結(jié)算審核,審核項目月度資金4)協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體工程經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計和分析,導(dǎo);5)協(xié)助財務(wù)資金部開展項目經(jīng)理部評定;6)收集、整理項目日常成本信息,組織建立公司建造成本模型和公司建造成本庫,并按照項目分析項目建造成本,建立和完善公司內(nèi)部定額庫。6.組織開展公司物資采購管理工作;1)編制物資采購管理制度,理順物資采購流程,擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍,提出并更新由公司和項目經(jīng)理部分級采購物資名單;2)組織投標(biāo)報價階段的材料設(shè)備詢價工作,收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細(xì)工作的順利進行;3)收集、整理物資信息,組織對由公司采購物資的物資供應(yīng)商名冊》,建立健全公司物資材料信息庫;4)組織、開展物資采購工作,按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作,以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項目采購物資的物資采購工作。7.組織開展公司投資評估工作;1)協(xié)助財務(wù)資金部對墊資、擔(dān)保、保函等投資

行為或協(xié)議進行評估;

供應(yīng)商>供應(yīng)商的評審工作,指導(dǎo)、審計工作,參與對項目經(jīng)理部進行的定期或不定期

考核

計劃、工程量和成本

溝通,對項目成本控制工作提出建

服務(wù),協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓(xùn)工作。

決策工作提供法律建5.組織項目成本管理和控制,建立健全公司建造成本庫和內(nèi)部定額;

管理制度,負(fù)責(zé)測算項目預(yù)控成本,經(jīng)審核批準(zhǔn)后納入《項目報表、月度工程款支付,建立公司各項目成本臺帳,并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導(dǎo);

并按月度報告方式上報公司領(lǐng)

根據(jù)招標(biāo)書編制詢價計劃,及時進行市場詢價,技術(shù)資料,以及樣品的準(zhǔn)備,全力配合投標(biāo)報價檢查、監(jiān)督由項目采購物資的物資供應(yīng)商的評審工作,編制、下發(fā)、更新公司《合格物資2)協(xié)助綜合管理部對公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對外投資、改制等進行風(fēng)險評估和收益分析,并編制具體評估報告;

設(shè)立分支機構(gòu)、合并、重組、3)對融投資項目進行果評估等工作;

可行性研究,參與項目考察、業(yè)主談判,投資方談判,擬訂可行性研究報告,提出投資建議,參與或組織方案擬訂、報批,以及方案組織實施、過程控制、效4)會同有關(guān)部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資施工模式,建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程,并就具體項目進行可行性研究,提出建議、制定方案、組織實施、過程監(jiān)控、效果評估,并不斷完善墊資施工模式;8.貫徹落實公司

iso9000質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程,領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系文件;

技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)篇二

編制

批準(zhǔn)日期一、董事長職責(zé)、權(quán)限1、主持公司的全面工作,處理公司的日常事務(wù);2、負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理和控制;3、負(fù)責(zé)任期內(nèi)公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和督促實施;編制公司的長期或近期經(jīng)營目標(biāo)計劃,完成公司當(dāng)期的工作目標(biāo)任務(wù);4、負(fù)責(zé)任期內(nèi)公司資產(chǎn)的保值和增值,作,審批采購資料;5、監(jiān)督公司內(nèi)部各個部門的運作,監(jiān)督管理體系的運作;6、負(fù)責(zé)員工的薪酬工資和績效工資的審核,升審批,開展獎懲激勵機制。二、總經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1、全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的日常工作,始終以顧客為關(guān)注焦點,向本公司傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;2、對本公司重大問題在基于事實的基礎(chǔ)上作出科學(xué)、正確、果斷的決策;3、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進;4、為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品項目正常生產(chǎn)配備必要和充實的資源,經(jīng)過培訓(xùn)的人員;5、負(fù)責(zé)主持制定及監(jiān)督實施內(nèi)部管理策略和營銷策略;6、任命管理者代表,負(fù)責(zé)簽發(fā)質(zhì)量手冊、程序文件等文件;7、定期召開管理評審會議,確保本公司質(zhì)量的持續(xù)適宜性、充分性和有效性;8、負(fù)責(zé)合同的審批,監(jiān)督銷售員合同履行情況;9、負(fù)責(zé)對廠區(qū)硬件改造及設(shè)備購進、維護方案的審核。

三、

管理者代表/haccp小組長職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,除原有的工作外,還應(yīng)承擔(dān)、確保本公司食品安全質(zhì)量體系所需過程的建立,實施和保持;2、不定期召開質(zhì)量分析例會,確保食品安全質(zhì)量體系持續(xù)改進;3、組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況及質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求。為管理評審和質(zhì)量體系改進提供有關(guān)資料;4、確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求意識的形成;5、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進;6、負(fù)責(zé)就本公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面聯(lián)絡(luò)工作。四、營銷部職責(zé)(一)、銷售總監(jiān)職責(zé)、權(quán)限

haccp計劃的策劃、確認(rèn)、驗證,確保體系適宜性、包括委派

haccp計劃的策劃、確認(rèn)、驗證,確保體系適宜性、對員工薪酬工資的晉級和職務(wù)的晉開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和設(shè)備投資工1、根據(jù)公司經(jīng)營方針和目標(biāo),制定營銷戰(zhàn)略與年度、月度目標(biāo)追蹤;2、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研,市場策劃,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品銷售;3、負(fù)責(zé)市場規(guī)劃及公司品牌、主導(dǎo)產(chǎn)品、客戶的協(xié)調(diào)發(fā)展;

/計劃并分解、下達(dá)、組織實施,對目標(biāo)/計劃的完成進度、完成情況進行檢查、指導(dǎo)、考核、4、負(fù)責(zé)對銷售員培訓(xùn),提供必要的指導(dǎo),拓展并推進客戶的管理計劃及活動;5、負(fù)責(zé)營銷人員考核、職務(wù)及薪酬的調(diào)整;6、參與合同評審,處理屬下業(yè)務(wù)員在銷售過程中的突發(fā)事件及客戶投訴;7、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo),并按規(guī)定完成部門目標(biāo);8、配合其他部門的工作,完成上級交代的任務(wù)。(二)、銷售人員職責(zé)、權(quán)限1、按公司銷售流程及工作制度要求進行日常銷售工作;2、及時下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),跟進每張訂單的實施情況,并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施;3、做好客戶財產(chǎn)保管工作,客戶財產(chǎn)包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、客戶來樣、稿件、光盤、制版資料等;4、負(fù)責(zé)整理銷售資料,編制銷售臺帳等工作,跟進對賬工作和收款工作;5、負(fù)責(zé)確認(rèn)開票及售后跟蹤服務(wù),定期向上級匯報銷售及與銷售有關(guān)的情況;6、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極拓展新業(yè)務(wù);7、認(rèn)真執(zhí)行公司的體系文件及規(guī)章制度的相關(guān)要求;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作(如:參觀其他專業(yè)市場銷售情況、市場調(diào)查)等。(三)、銷售內(nèi)勤職責(zé)、權(quán)限1、協(xié)助營銷人員完成各類信息的收集、整理、錄入、匯總、分析工作;2、建立客戶檔案,并定期進行回訪,及時了解客戶的滿意度,對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理;3、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作;4、負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管;5、完成本部門的行政事務(wù)性工作,供給客戶所需要的必備文件,為本部人員提供后勤服務(wù);6、負(fù)責(zé)接聽來電,記錄主要內(nèi)容,及時反饋信息(電話記錄本)7、每日公司郵箱、行業(yè)網(wǎng)站的查看,網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護;8、完成上級交辦的任務(wù)。五、采購部職責(zé)(一)、采購經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1、主持采購部全面工作,提出物資年度采購計劃、月度采購計劃,報董事長批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成;2、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場

;變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),確保公司物資的正常采購量;3、審核各部呈報的采購計劃和采購申請,統(tǒng)籌策劃,確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng);4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;6、認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進程,確保采購的產(chǎn)品滿足本公司食品安全質(zhì)量體系及haccp計劃的要求;7、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo),并按規(guī)定完成部門目標(biāo);8、完成上級交辦的任務(wù)。(二)、采購員職責(zé)和權(quán)限1、初次選擇新的供應(yīng)商之前,認(rèn)真考察供應(yīng)商的資質(zhì)情況,包括樣品的考察,確定供方是否有能力提供符合本公司產(chǎn)品要求的產(chǎn)品;2、負(fù)責(zé)督促和查看本公司各類物料的防護情況及消耗情況,影響正常生產(chǎn)又不造成積壓;3、負(fù)責(zé)考評供應(yīng)商,對供應(yīng)商進行日常的監(jiān)督管理;4、確保采購的產(chǎn)品滿足本公司食品安全質(zhì)量體系及5、完成上級交辦的任務(wù)。六、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)(一)、生產(chǎn)廠長的職責(zé)及權(quán)限1、跟據(jù)公司經(jīng)營方針及目標(biāo),結(jié)合銷售部下達(dá)的年度、月度和周期銷售計劃,制定相應(yīng)的年、月、周期生產(chǎn)計劃;2、參與合同評審,供應(yīng)商評估,認(rèn)真的識別客戶要求,以確保產(chǎn)品能不斷滿足客戶的要求;3、合理安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有人、機、料的管理。直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間和設(shè)備動力部,結(jié)合生產(chǎn)計劃制定設(shè)備的檢查、維護、維修以及日常保養(yǎng)計劃;5、參與食品安全質(zhì)量體系及充分性和有效性并持續(xù)改進;6、負(fù)責(zé)公司的安全工作,對所轄員工進行崗位知識、安全生產(chǎn)知識、操作技能等掊訓(xùn),合理組織所轄人員開展安全生產(chǎn)活動;7、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo),并按規(guī)定完成部門目標(biāo);8、對生產(chǎn)現(xiàn)場巡視、巡檢、指導(dǎo),維護生產(chǎn)過程的正常運行,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生;如產(chǎn)生不必要的質(zhì)量事故,需參與質(zhì)量事故的處理;10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)試、工藝試驗;

haccp計劃的策劃、確認(rèn)、驗證,確保體系適宜性、積極開展

haccp計劃的要求;

確保采購時期既不11、配合其他部門的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(二)、車間主任職責(zé)和權(quán)限1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面管理工作;2、愛崗敬業(yè),認(rèn)真執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項工作負(fù)全責(zé);3、組織車間按計劃生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;4、負(fù)責(zé)本車間職工的考核、調(diào)度;按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)和各種假期;5、定期培訓(xùn)員工的食品安全和質(zhì)量意識,指導(dǎo)員工的操作技能,提高操作效率,把好質(zhì)量關(guān);6、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,參與分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報領(lǐng)導(dǎo);7、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,杜絕一切安全事故發(fā)生;8、對新進員工做好崗前技能、安全和規(guī)章制度的培訓(xùn);9、負(fù)責(zé)產(chǎn)量、損耗、進度等統(tǒng)計,監(jiān)督本部門的衛(wèi)生工作;10、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。(三)、操作工職責(zé)和權(quán)限1、2、3、5、6、7、在車間主任的直接指揮下開展工作,服從管理;嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;愛崗敬業(yè),遵守勞動紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄,并按時上報或整理各項表格填寫);認(rèn)真遵守考勤制度,按時上下班;做好本職衛(wèi)生工作。;

車間主任對本車間小組生4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝的操作要求。(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確,字跡要清楚,簽名要寫全名(四)、鍋爐工職責(zé)及權(quán)限1、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項管理制度、堅守崗位、樹立安全第一的思想,精心操作,確保鍋爐安全、經(jīng)濟運行;2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不做與本職工作無關(guān)的事;3、當(dāng)班時必須對鍋爐及其附屬設(shè)備經(jīng)常進行巡回檢查;現(xiàn)故障應(yīng)及時處置,并報告車間主任;4、做好生物燃料的計量記錄,努力降低消耗,保持消煙除塵設(shè)備的正常運行;5、保持鍋爐及各項設(shè)備清潔,儀表顯示清晰準(zhǔn)確,工具擺放整齊,灰渣及時清運、堆放合理、場地和過道清潔;6、配合鍋爐年檢,事前做好清灰等準(zhǔn)備工作。(五)、機修工職責(zé)和權(quán)限1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備年度維修計劃;

認(rèn)真填寫各種記錄、發(fā)2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理,明確設(shè)備各部件的標(biāo)準(zhǔn)名稱;3、認(rèn)真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗、工作無關(guān)的事情;4、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意工作時的安全狀況,避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生;5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的檢查、維護和日常保養(yǎng)工作。(六)、搬運工職責(zé)和權(quán)限1、搬運要結(jié)合商品的各種搬運要求,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的正確搬運方式。嚴(yán)禁亂甩、亂扔現(xiàn)象等野蠻操作行為;2、若因搬運產(chǎn)生的破壞,由操作人負(fù)直接責(zé)任;3、搬運結(jié)束后,整理好遺留的廢物等,做好衛(wèi)生工作;4、搬運工需服從直接上級領(lǐng)導(dǎo)。下貨時聽從倉管員的指揮,禁止將物料亂放;5、完成上級交辦的任務(wù)。七、品管部職責(zé)及權(quán)限(一)、品管部主管職責(zé)及權(quán)限1、負(fù)責(zé)原輔料、包材及成品的質(zhì)量管理工作;2、制定各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)定;3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故進行調(diào)查(包括組織召開事故分析會)施并監(jiān)督實施,提出對事故的處理意見;4、處理客戶退貨和質(zhì)量投訴;5、對員工進行質(zhì)量意識和自檢知識的培訓(xùn),對所轄員工進行崗位知識(包括iso9001質(zhì)量管理體系知識和iso22000管理體系知識)培訓(xùn);6、參與食品安全質(zhì)量體系的策劃、確認(rèn)、驗證;7、監(jiān)督各部門食品安全質(zhì)量體系的實施情況;8、定期組織召開質(zhì)量分析會;9、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo),并按規(guī)定完成部門目標(biāo);10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(二)、檢驗/化驗人員職責(zé)、權(quán)限1、熟悉國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī),掌握本公司的各種規(guī)章制度及食品安全質(zhì)量體系及haccp計劃的要求和規(guī)定;2、會同有關(guān)人員編制質(zhì)量手冊和其它文件;3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析和反饋;3、參與食品安全質(zhì)量體系的策劃、確認(rèn)和實施;4、認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo),并按規(guī)定完成部門目標(biāo);5、認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保檢驗科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正;6、填寫原始記錄,原始記錄應(yīng)清晰、真實、詳細(xì),對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)出具檢驗報告;,制定糾正與預(yù)防措

吃零食、做私事, 不從事任何與7、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按時完成檢驗任務(wù);8、對原始記錄和檢驗報告的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);9、對監(jiān)視和測量設(shè)備進行有效的管理;10、負(fù)責(zé)樣品管理工作;11、參與新產(chǎn)品研發(fā)、試制、檢驗等工作;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、綜合部職責(zé)及權(quán)限(一)、辦公室主任職責(zé)、權(quán)限1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文處理,解決來信、來訪、參觀工作,及時處理、匯報;2、負(fù)責(zé)起草公司發(fā)函、申請、通知、績效考核制度;3、落實本部門員工的評估與考核工作;監(jiān)督各部門的上班紀(jì)律;4、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、調(diào)動、解聘等人事的管理;5、負(fù)責(zé)保障指導(dǎo)協(xié)調(diào)后勤工作,并對后勤工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;6、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)收集并督促公司管理人員按時上交各類資料和報表;8、配合公司進行企業(yè)文化的建立;9、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作;10、負(fù)責(zé)公司印章的使用和保管工作;11、負(fù)責(zé)公司證照的辦領(lǐng)、年審、保管;12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(二)、辦公室文員職責(zé)、權(quán)限1、負(fù)責(zé)辦公室文稿的打印、復(fù)印、發(fā)送;管理公司文件的整理、歸檔工作;2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,如計算機、傳真機、電話、復(fù)印機、飲水機、辦公用品等的使用和登記,名片印制等工作;3、協(xié)助辦公室主任辦理員工的入職、請假、調(diào)動、辭職手續(xù);4、負(fù)責(zé)建立員工的檔案,并對人事檔案進行有效的合理的管理;5、協(xié)助辦公室做好員工考勤工作,如實統(tǒng)計每月考勤情況并交財務(wù)做賬、留底;6、負(fù)責(zé)各類辦公用品的保管、領(lǐng)用,每月清點,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符;7、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍;8、負(fù)責(zé)公司級會議現(xiàn)場布置和會議記錄;9、收集國家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文件,為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供支持;10、負(fù)責(zé)公司各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱,并做好記錄;11、完成行政部經(jīng)理或者上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。(三)、食堂人員職責(zé)、權(quán)限1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定,保證食品衛(wèi)生與安全;2、廚房內(nèi)不得存在有毒有害、腐敗變質(zhì)、污穢不潔食品,做到生、熟隔離;3、堅持餐具消毒,保持容器用具清潔衛(wèi)生;4、做好個人衛(wèi)生,服裝整潔;5、庫房做到離池、離墻,分類存放,有防鼠設(shè)施,不存放超期食品;6、定期清掃衛(wèi)生,每周大清掃一次;7、定期接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查。隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查和管理,經(jīng)衛(wèi)生部門檢查不合格涉及罰款,由食堂工作人員承擔(dān)。(四)、保衛(wèi)人員職責(zé)、權(quán)限1、上班期間,對出廠員工需憑各部門主管開具的放行條方可放行并做好回廠登記,所有放行條必須有主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字方有效,到具體接待辦公室;3、對于外來車輛必須指引到指定位置停放,做好車輛登記事宜;4、按工廠要求嚴(yán)格控制出廠人員所帶物品,所有帶出廠物品必須開具放行條后方可放行。對于所有設(shè)備出廠必須有生產(chǎn)主管以上人員開具的放行條方可放行;5、工作時間內(nèi)不得缺崗,打瞌睡,需在大門區(qū)域內(nèi)不斷巡查,保持警惕,以防偷竊或其他事件的發(fā)生;6、注重儀表,態(tài)度端正,對待進出員工和外來人員不卑不亢,言行得體。(五)、保潔人員職責(zé)、權(quán)限1、服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員安排,工作時間統(tǒng)一著裝、戴胸卡;2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到早退。病事假必須提前向管理人員請假按曠工論處;3、工作勤懇負(fù)責(zé),做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作;4、愛護公物、節(jié)約水電,維護公共設(shè)施;5、拾到物品主動上交,不留作私用;6、衛(wèi)生工具等日常用品按規(guī)定手續(xù)及數(shù)量領(lǐng)取7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作九、倉庫主管職責(zé)、權(quán)限1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,和標(biāo)準(zhǔn);3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,

總結(jié)

和分析上月部門工作情況;4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;5、倉庫要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)規(guī)劃各倉位,對防火、防盜、防潮及物料的標(biāo)識進行準(zhǔn)確性管理;6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確保賬、物一致;7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期對倉庫人員進行考核;

完善倉庫管理的各項流程。,節(jié)約使用;,未請假者

員工放行條需交人事部備查;

并指引2、不得放非公事人員進入工廠,對于因公辦事的人入廠做好登記工作,8、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不合格產(chǎn)品和不良物料;9、對各倉庫收發(fā)區(qū)場進行現(xiàn)監(jiān)督管理,并做好檢查記錄;10、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);11、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。十、倉管員職責(zé)、權(quán)限1、熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)特點,掌握一定的倉儲知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識;2、認(rèn)真做好原輔材料倉庫和成品庫的環(huán)境衛(wèi)生工作;3、物料要實行分類別、分品種、分批次、分等級存放,不得混雜堆放;4、認(rèn)真履行物料的出入庫登記制度,做到賬、物相符,查驗有據(jù);5、拒絕不合格的入庫;嚴(yán)把成品出庫質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品外流;6、遵守公司的相關(guān)規(guī)定和程序;7、完成上級交辦的任務(wù)。十一、財務(wù)部職責(zé)及權(quán)限(一)、財務(wù)主管職責(zé)及權(quán)限1、根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度和其他法規(guī)、政策,結(jié)合本單位實際情況,主持起草本單位具體會計制度及實施辦法;2、組織領(lǐng)導(dǎo)財會部門工作,落實會計部門崗位職責(zé)和人員分工;3、加強日常財務(wù)管理和成本控制,開展全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制財務(wù)收支;4、保證按時納稅及應(yīng)交利潤,應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上,交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項;5、負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)清查,定期組織有關(guān)部門人員共同進行財產(chǎn)清查工作。產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度;6、搞好財務(wù)部門人力資源管理,建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織財務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),不斷提高財務(wù)部門的整體素質(zhì)。(二)、會計職責(zé)及權(quán)限1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),保證專款專用;2、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題,提出建議和措施;3、按照會計制度,審核記賬憑證,做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備;4、嚴(yán)格票據(jù)管理,保管和使用空白發(fā)票,收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記,收回要銷號;5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料,負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交;6、及時清理往來款項,協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作,賬實相符;7、負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

做到結(jié)合財嚴(yán)格審查應(yīng)8、如實對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料;9、會計調(diào)離本崗位時,要將有關(guān)文件和未了事項,向接辦人移交情楚,并編制移交清冊,辦妥交接手續(xù);10、遵守職業(yè)道德,做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不茍、熱忱服務(wù)。(三)、出納人員職責(zé)及權(quán)限1、按公司規(guī)定,根據(jù)審核無誤的收付憑證,規(guī)定準(zhǔn)確、及時辦理日常現(xiàn)金收付工作;2、遵守紀(jì)律,做到收支兩條線,不錯支、不挪用、不墊支,不得涂改、抽換或偽造憑證騙取公司財產(chǎn);3、在保證日常使用的基礎(chǔ)上,每日現(xiàn)金庫存不超一定限額;4、嚴(yán)格收付手續(xù),付出現(xiàn)金必須經(jīng)在財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審核簽字后方可辦理,并在相應(yīng)單據(jù)上蓋上現(xiàn)金付訖章;有權(quán)拒絕辦理不符合財經(jīng)制度的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。5、要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人;6、對于末到款項,要及時查詢,要隨時掌握銀行存款余額;7、每日現(xiàn)金盤點正確無誤后,與審核打印的現(xiàn)金日報表余額核對相符,題及時查找解決;8、妥善保管現(xiàn)金、印鑒、空白單據(jù)和定期存單、有價證券,嚴(yán)格做到人離柜鎖;9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

發(fā)現(xiàn)問

技術(shù)崗位任職要求 技術(shù)崗的職責(zé)篇三

崗位職責(zé)和權(quán)限

總工

副總工

質(zhì)量部

技術(shù)部

技術(shù)部經(jīng)理

研發(fā)工程師技術(shù)支持工程師技術(shù)部資料員

副總工程師崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針,協(xié)助總工程師履行質(zhì)量、環(huán)境管理體系中規(guī)定的管理職責(zé);對總工程師負(fù)責(zé)。2 公司決策與產(chǎn)品立項1、應(yīng)總工程師要求,參與公司經(jīng)營管理的重大決策;管理企業(yè)的整體核心技術(shù),組織制定實施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案;2、參與公司技術(shù)方向和技術(shù)領(lǐng)域的研究、論證和決策,并承擔(dān)其中的有關(guān)事項。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的策劃、項目立項報告等的審核,交總工審批。3 技術(shù)發(fā)展與跟蹤1、跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展,掌握技術(shù)動態(tài),參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)活動,并形成報告報總工程師;2、研究行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)特征,收集市場技術(shù)發(fā)展、需求信息,提出公司自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品策劃方案和改進建議,為公司經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并指導(dǎo)下屬開展工作;3、結(jié)合公司的技術(shù)方向深入研究相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域,滿足客戶需求;4、儲備和管理技術(shù)成果信息,并報告總工程師。4完成產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)1、組織制定、更新、完善公司產(chǎn)品開發(fā)流程和管理制度;2、以顧客為關(guān)注焦點,制定公司的科技進步、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等目標(biāo)報總工程師審批后,組織實施。3、分解技術(shù)發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)技術(shù)目標(biāo)的實施情況進行監(jiān)督、控制;按公司年度計劃要求,控制產(chǎn)品開發(fā)進度,完成研發(fā)任務(wù)。4、控制開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保驗收通過;5、協(xié)助總工程師,主管并督導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)工作,每季度對產(chǎn)品研發(fā)、技

崗位職責(zé)和權(quán)限術(shù)質(zhì)量管理等工作進行總結(jié),提出改進意見和措施,并對實施情況進行檢查和考核。6、組織公司新產(chǎn)品研發(fā)項目審議會;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)計劃、設(shè)計評審與設(shè)計確認(rèn)的審批;審核、確認(rèn)技術(shù)部提交的技術(shù)質(zhì)量文件,參與技術(shù)、質(zhì)量管理工作的月考核和評價。7、按公司要求,執(zhí)行并督導(dǎo)相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量文件資料的歸檔與保密。8、產(chǎn)品開發(fā)知識積累和管理。定期于每月5 質(zhì)量環(huán)境管理1、協(xié)助總工程師對質(zhì)量、環(huán)境管理體系的策劃,促進公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系的有效運行和持續(xù)改進;2、負(fù)責(zé)模具合同、價格、質(zhì)量合格的審核以及合格供方的審批;3、負(fù)責(zé)組織與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的重大不合格事項的分析與解決,監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任部門完成其糾正和預(yù)防措施的制定、實施、驗證。4、負(fù)責(zé)對銷售部、技術(shù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門出具的質(zhì)量環(huán)境事故報告進行審查和評價,必要時向總工程師匯報。6 技術(shù)支持1、組織研究客戶技術(shù)特點,就自主開發(fā)的產(chǎn)品安排面向客戶的技術(shù)推廣、技術(shù)交流和技術(shù)問題解答與培訓(xùn)講座,組織下屬參與制定技術(shù)方案。2、組織下屬參與技術(shù)文檔編制,審核標(biāo)書中的自主開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)文檔。3、用戶使用產(chǎn)品過程中的疑難問題解答。7 輔助自主開發(fā)產(chǎn)品市場宣傳策劃與實施根據(jù)銷售部市場要求,協(xié)助自主開發(fā)產(chǎn)品市場宣傳策劃與實施推廣所需資料、文檔,技

10日前向總工程師書面匯報上月度總結(jié)。術(shù)支持或組織承擔(dān)相應(yīng)的工作。8組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),重點培養(yǎng)技術(shù)人員;9 完成總工授權(quán)的其他臨時性或突發(fā)性任務(wù)。二、工作權(quán)限1 對分管工作具有決定權(quán);2 對分管業(yè)務(wù)工作或技術(shù)問題處理上發(fā)生的任何爭執(zhí)意見有決策權(quán);3 有權(quán)對下屬職位設(shè)立、合并和撤銷以及下屬的任免、調(diào)薪進行提議;4 有權(quán)對分管部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán);5 有權(quán)代表公司簽定技術(shù)協(xié)作合同和參加有關(guān)部門召集的技術(shù)會議;6 有權(quán)處理公司總工程師交辦的其他事務(wù)。

公司技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 服從公司總工、副總工統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行工作指令,一切管理行為向總工、2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度,技術(shù)情報管理制度;

負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、副總工負(fù)責(zé);

崗位職責(zé)和權(quán)限4 跟蹤技術(shù)發(fā)展,掌握技術(shù)動態(tài),參與市場調(diào)查,收集產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改進的信息。5 編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;6 負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;7 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進和產(chǎn)品開發(fā)的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;8 合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程;9 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度;11 組織實施生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。12 及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)工作的正常進行;13 抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;14 按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、工作權(quán)限1 行使對公司技術(shù)引進、權(quán)限;2 有權(quán)承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令;3 有權(quán)組織召開技術(shù)會議,研討處理技術(shù)問題。

新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 服從公司總工與副總工的指揮,直接對總工與副總工負(fù)責(zé)。2 負(fù)責(zé)組織實施新產(chǎn)品的開發(fā)1、組織新產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)可行性論證2、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的項目組;3、負(fù)責(zé)監(jiān)控與檢查新產(chǎn)品研發(fā)過程;4、組織評審新產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)資料;5、組織跟蹤新產(chǎn)品試制造過程;6、組織評審新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)報告。3 組織實施公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改良1、負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改良的項目組;2、組織和實施公司現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改良過程監(jiān)控與檢查。3、組織評審公司現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改良的技術(shù)報告。4 組織新產(chǎn)品工藝設(shè)計、工藝創(chuàng)新和工藝管理1、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品工藝設(shè)計,審核新產(chǎn)品工藝規(guī)程、工裝設(shè)備的使用情況;2、負(fù)責(zé)工藝創(chuàng)新,組織提出對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備改良;

崗位職責(zé)和權(quán)限3、負(fù)責(zé)審定技術(shù)定額;4、負(fù)責(zé)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理。5 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理1、掌握國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢,提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,向總工、副總工報告;2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進外部先進技術(shù),組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力;3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn);4、嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的項目管理標(biāo)準(zhǔn)和流程開展項目管理工作;5、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門科研檔案歸檔工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理;6、組織研究先進技術(shù),形成技術(shù)積累;7、組織制訂公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行管理。8、參與技術(shù)談判和對外技術(shù)交流。6 為其他部門提供技術(shù)支持1、組織參與市場營銷的技術(shù)支持工作;2、參與對供應(yīng)商技術(shù)能力評估;3、協(xié)助解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題。7 部門內(nèi)部組織的建設(shè)和管理1、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè);2、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)。二、工作權(quán)限1 對新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進有建議權(quán);2 對分管工作或技術(shù)問題處理上發(fā)生的任何爭執(zhí)意見有審核權(quán);3 有對直接下級人員調(diào)配、獎懲、調(diào)薪的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán);4 有權(quán)對技術(shù)部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán);5 擬制培訓(xùn)計劃和人才需求計劃權(quán);6 有權(quán)處理公司總工、副總工交辦的其他事務(wù)。

研發(fā)工程師崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;2、組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢;3、定期、準(zhǔn)確向技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息,為公司重大決策提供信息支持。2 收集行業(yè)市場的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)和測試標(biāo)準(zhǔn),提出產(chǎn)品改進建議1、跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化,并收集相關(guān)信息,為部門領(lǐng)導(dǎo)參與決策提供信息支持;2、提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議。3 參與組織建立和完善公司研發(fā)質(zhì)量管理1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和質(zhì)量管理體系要求,參與制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督檢查

崗位職責(zé)和權(quán)限制度執(zhí)行情況;2、參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實施;3、參與公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核。4完成產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)1、制定開發(fā)計劃,報上級審批后,實施新產(chǎn)品開發(fā)、研制工作;2、參與研發(fā)設(shè)計過程中主要技術(shù)難題的解決,負(fù)責(zé)技改技措方案的制定和實施;3、對所從事工作的圖樣、文件的技術(shù)內(nèi)容和設(shè)計方案的正確性、工藝性和質(zhì)量負(fù)責(zé);4、參與模具驗收和技術(shù)檔案的歸檔管理;2、執(zhí)行方案,并進行產(chǎn)品鑒定,生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,技術(shù)規(guī)范制定工作;3、總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,持續(xù)改進產(chǎn)品性能;4、負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作。5、根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進行設(shè)計修改和設(shè)計改進。5完成技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)二、工作權(quán)限1、公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán);2、公司年度產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定權(quán);3、新產(chǎn)品開發(fā)立項建議權(quán);4、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán);5、公司新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。

技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1 項目洽談與技術(shù)方案制定1、協(xié)同市場部與客戶交流,向客戶講解公司產(chǎn)品和技術(shù)方案,分析與理解客戶需求,并根據(jù)客戶需求制訂相關(guān)的技術(shù)實現(xiàn)方案;2、負(fù)責(zé)項目技術(shù)方案的編寫、標(biāo)書的準(zhǔn)備、講解及用戶答疑等工作,通過提供專業(yè)的技術(shù)支持,取得客戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)可;2 收集市場信息,提出產(chǎn)品改進建議1、收集市場信息,收集與技術(shù)有關(guān)的客戶意見及反饋,并跟蹤進展,提高客戶滿意度;2、收集公司內(nèi)外與產(chǎn)品有關(guān)的信息,提出產(chǎn)品改進意見。3 技術(shù)支持與技術(shù)培訓(xùn)1、配合技術(shù)經(jīng)理完成技術(shù)交流、技術(shù)方案宣講、產(chǎn)品應(yīng)用演示及宣傳資料撰寫等工作;2、提供產(chǎn)品技術(shù)支持,包括咨詢解答、產(chǎn)品培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、故障分析和排除等,并編寫相關(guān)技術(shù)文件與資料;3、負(fù)責(zé)支持技術(shù)部管理規(guī)范化及制度化建設(shè),整理完備相關(guān)項目文檔、技術(shù)文檔等資料,完善過程控制和檔案管理;4、參與技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)研討會。4 完成技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)二、工作權(quán)限

崗位職責(zé)和權(quán)限1 對客戶售前、項目實施過程及售后技術(shù)支持中客戶技術(shù)問題處理辦法的建議權(quán);2 對技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案編制及校正權(quán)。3 要求相關(guān)部門配合工作的權(quán)力。

技術(shù)資料員崗位職責(zé)和權(quán)限一、工作職責(zé)1負(fù)責(zé)新研產(chǎn)品階段技術(shù)文件、圖紙的建檔、保管和借閱管理;2負(fù)責(zé)技術(shù)通知、成品協(xié)議書、技術(shù)協(xié)調(diào)單、文件紀(jì)要的分類、復(fù)印及發(fā)放;3負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理;保證技術(shù)檔案的真實性、完整性,不得隨意更改。對需檔案執(zhí)行保密制度;4按照5s管理要求,進行資料庫標(biāo)識、定置管理,保證技術(shù)檔案的管理有條有理;隨時查得到,做好技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)技術(shù)部受控文件的管理。5 負(fù)責(zé)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化工作。準(zhǔn)的更替工作。6兼任技術(shù)部保密員,協(xié)助技術(shù)經(jīng)理開展保密管理工作;7 負(fù)責(zé)技術(shù)部內(nèi)勤工作;8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作權(quán)限1、對違反檔案管理制度的行為有制止權(quán);2、對失密者和失密事件有報告權(quán)。

了解本行業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn),并隨時注意標(biāo)準(zhǔn)的更新,做好新舊標(biāo)要保密的

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