在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理崗位競聘書篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今日，來到這個講臺參加超市主管競聘，心境很激動。首先，感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在那里，我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于9月調(diào)入超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于12月調(diào)入購物廣場工作至今，主要負責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。

尤其在至，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多，憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心境格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?！罢\懇待人，認真工作，關(guān)注細節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步構(gòu)成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。所以，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員本事開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，所以，我要擺正自我的位子，嚴(yán)格做到：工作主動進取不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多，累積了必須的工作經(jīng)驗，可是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今日，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)本事上，在強化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與時代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自我的工作做好!

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作本事，在不斷提高自我水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，供給更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。

管理崗位競聘書篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任，主要負責(zé)動能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。

一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)述職。

幾年來，在動能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著動能供應(yīng)這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。

1、強化學(xué)習(xí)，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，尤其是計算機的操作技能的學(xué)習(xí)，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來，幾年來，通過學(xué)習(xí)，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報（如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn)）。

2、明確職責(zé)，合力做好本室職能工作

我深刻地認識到，設(shè)備室是動能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責(zé)，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》，強化、細化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，由于加強了管理，明確了責(zé)任，強化了職責(zé)，從而使設(shè)備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。（以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn)）。

3、真抓實干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)

扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來，我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負責(zé)的精神做好每一項工作。

在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：

本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠；三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面；二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責(zé)任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風(fēng)為目標(biāo)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：

找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據(jù)公司的各項設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。

以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發(fā)揚成績。帶領(lǐng)全室職工，本著務(wù)實、求實的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務(wù)實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。

為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。

辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作，2007年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步騰飛，在追求中不斷前進。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報告，請予審議，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

管理崗位競聘書篇三

親愛的領(lǐng)導(dǎo)們：

下午好！

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務(wù)部的預(yù)算管理職位。我的名字是并且我有一個經(jīng)濟管理的大專學(xué)位。我還獲得了會計從業(yè)資格證書。從xx到xx，他在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部做出納。在這五年的財務(wù)工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時對賬，確保了資金的安全，在收付、反映、監(jiān)督和管理四個方面履行了我應(yīng)盡的職責(zé)，很好地完成了各項任務(wù)。從xx到xx，他在博羅縣郵政局市場部擔(dān)任管理員。主要負責(zé)全縣24個分局的溝通協(xié)調(diào)工作。從xx到xx，在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作，使我對快遞的各項業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競爭預(yù)算管理職位相比，我有三個優(yōu)勢：

一、注意數(shù)字，注意工作，勤奮好學(xué)五年的財務(wù)工作培養(yǎng)了我在數(shù)字和會計方面嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)，我能熟練地使用和管理計算機和網(wǎng)絡(luò)。

二、較強的溝通和協(xié)調(diào)能力在市場部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

三、具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗如果我能被這個職位錄用，我會以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實際行動履行職責(zé)：

1、加強用戶欠費管理；

2、加快收款，確保收入回收率達標(biāo)。

3、降低企業(yè)管理風(fēng)險；

4、做好財務(wù)收入和成本預(yù)算一旦被錄用，我會做好目前的工作，加強學(xué)習(xí)，用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機，在工作中提高自己，提高自己的綜合素質(zhì)，努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個機會。謝謝大家！

管理崗位競聘書篇四

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

早上好！

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠；“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，今天非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了一個展示自我表現(xiàn)自我的平臺，我有信心今天可以通過自己的努力站在更高的舞臺上。

學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科，擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每天能盡職盡責(zé)的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。

自20xx年參加工作以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力，獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎，參與了《上海市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺，我對教學(xué)管理有著如下初步的認識與思考：

我認為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證，是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考，敏于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)，樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革，落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外，還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力，分解、解決問題的能力，決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段，能做到平等負責(zé)地落實每一項學(xué)校工作，協(xié)調(diào)各項活動，明確服務(wù)意識，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

1、著眼群體，促進自我發(fā)展

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導(dǎo)自我發(fā)展，讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，前者通過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃，體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握；教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學(xué)習(xí)和改進。在課堂教學(xué)“實戰(zhàn)”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗，生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領(lǐng)會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

2、立足本位，豐富教管學(xué)識

如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念，向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導(dǎo)主任的助手，深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處，發(fā)揮團隊的最大合力。

1、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進校本研修

校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進實踐與探索，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。

就我校基于“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上，以期達到教學(xué)研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學(xué)管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發(fā)教師的研究積極性，張揚和發(fā)揮教師的主體意識，建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒。

與此同時，我們還可以進一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

2、以創(chuàng)新推進成效關(guān)注有效教學(xué)

通過理論層面的學(xué)習(xí)，讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地，教師必須“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”，因此化理念為行為，倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)（主要是明確前段或他人的研究成果，如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢）——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課（或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系），在個體與團隊的.互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實效性，又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對“家?；印逼脚_的潛在優(yōu)勢，組織有能力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁，展示自己的科研成果，獲取他人的評價和建議，增進與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。

以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考，由于經(jīng)驗尚淺，還有許多不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，這股信賴的春風(fēng)會把我送向教學(xué)管理之職，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

謝謝！

管理崗位競聘書篇五

各位代表、父老鄉(xiāng)親：

我們洋邊村曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎，這是過去的輝煌。

隨著歷史的發(fā)展，如今已是市場經(jīng)濟時代，我國已加入wto，經(jīng)濟發(fā)展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕，縣委又迎來了外商投資，京福高速公路正在加快建設(shè)步伐，在這千載難逢的機遇無疑給我村的經(jīng)濟發(fā)展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候，給我們青年人公平、公開競爭，民主對話的機會。因此，我踴躍參與競選，有決心，有信心當(dāng)選，把本村的各項工作搞好，徹底改變洋邊的風(fēng)貌。

經(jīng)廣泛調(diào)查，征詢多方意見，結(jié)合本村目前狀況，如果我當(dāng)選，我將團結(jié)廣大干部群眾，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，向全面建設(shè)小康社會邁進，現(xiàn)將實施方案公諸于眾：

加強組織建設(shè)。首先要加強每個干部的建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強班子團結(jié)，增強群眾凝聚力才會為民辦實事。

對村財務(wù)實施規(guī)范管理，各項開支實行預(yù)算審批制度、財務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎(chǔ)上盡量減少不必要開支，精減干部隊伍，減少村財開支。

搞活經(jīng)濟，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過多渠道，多途徑引進技術(shù)、經(jīng)驗、信息，發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟，扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模，創(chuàng)效益，創(chuàng)造條件，力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè)，積極拓展集體經(jīng)濟的增長。

完善經(jīng)濟運作管理，工程招投標(biāo)，林木管護，土地使用權(quán)租賃，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應(yīng)經(jīng)公開招、投標(biāo)。不搞暗箱操作。

創(chuàng)辦勞務(wù)中介，信息管理機構(gòu)。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況，加強與在外工作人員，知青聯(lián)系，多方收集信息爭取勞務(wù)輸出，謀求就業(yè)機會。

加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障本村各條道路暢通，每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理，該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護，根治水患。

保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn)

資料及時到位，各種郵件及時送達收信人中，增加教育事業(yè)投入；完善農(nóng)村初級衛(wèi)生保健體系，關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。

加強社會治安綜合治理，發(fā)揮村治保調(diào)委會的作用，做到民事糾紛不出村，無刑事案件，治安案件得到有效遏制，真正讓村民安居樂業(yè)。

加強精神文明建設(shè)，充分利用空間，美化環(huán)境，改變我村容村貌，完善桂花亭配套工程，充實老人活動中心配備，為民營造休閑場所。

我是一個年青人，具有一定素質(zhì)，很想為洋邊村辦點實事，為洋邊村建設(shè)添磚加瓦，我希望廣大村民支持我的行動，凝聚我們的智慧，開啟洋邊新航程！

管理崗位競聘書篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

非常感謝公司給我的這次競職演講的機會，我很珍惜，也很激動。

我自20xx年7月進入設(shè)計公司跟隨楊師父學(xué)習(xí)概預(yù)算，20xx年初學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟分析，下半年考取了國家一級造價員證書，年末開始接觸總圖專業(yè)，20xx年正式轉(zhuǎn)做總圖。在這2年半的時間里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，使我最快速度地熟悉了工作流程，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)技能，體現(xiàn)自身的價值，我想再沒有什么能比這帶給我更多的快樂了。根據(jù)自身的實際情況，我決定競聘項目管理部助理和設(shè)計一室助理，我競聘的態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結(jié)果固然重要，但是我相信過程更重要。

首先我想說一下我對項目管理的理解，項目管理如同項目經(jīng)理，但是項目經(jīng)理只是負責(zé)公司所有項目中的一個或者幾個項目，而項目管理是要對所有項目負責(zé)，是所有項目的組織者；是以設(shè)計人員為核心，協(xié)調(diào)其與設(shè)計、業(yè)主（客戶）、甚至是市場關(guān)系的一項工作。就是在接到項目以后，要選擇一位合適的設(shè)計人員牽頭，通過計劃工期、人員任命、協(xié)調(diào)各專業(yè)關(guān)系、控制項目進度、評估考查項目質(zhì)量等手段，在規(guī)定的時間內(nèi)，高效高質(zhì)量的完成項目，給業(yè)主滿意的答卷。

我覺得我競選的優(yōu)勢更多的在于我的專業(yè)，總圖主要工作集中在前期的項目選址、征地方案選擇上，這樣能比其他專業(yè)提前接觸了解項目，而在項目過程中工作相對少一些，這樣能夠有時間協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認真的態(tài)度，態(tài)度決定一切，即便現(xiàn)在可能我工作能力上會有不足，但我會不斷認真學(xué)習(xí)，以虔誠的態(tài)度彌補我的不足，努力提高自身修養(yǎng)，識大體、顧大局，團結(jié)同事，工作負責(zé)，辦事公道，堅持原則，不計較個人得失，做有意義的事。

作為這次崗位競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我絕不會回避失敗，人無完人，在肯定有利條件的同時，我也深刻認識到自身的不足之處：與同事之間思想交流不夠，有時工作缺乏主動性，容易沖動，缺乏創(chuàng)新精神，不過我有信心，在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，不斷克服自身的不足，不管最后結(jié)果如何，我都將堅守我的原則，認認真真做事，踏踏實實做人。

最后預(yù)祝公司在新的一年里，氣沖牛斗，奮勇向前，也預(yù)祝其他同事競選成功。

我的演講完了。謝謝大家！

管理崗位競聘書篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競聘的.時候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆。

xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)！

擔(dān)任護理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中，未出現(xiàn)一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護理組長，離開護士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機遇，我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結(jié)，加強溝通，每天向護士長匯報，程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

物競天擇，適者生存，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng)新；只有競爭，才會發(fā)展、我理解的競爭是不競則退，不爭難進。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志。

如果成功，我一定不負眾望，切實履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點：

一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

二、嚴(yán)于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家。佛說百年修得同船渡，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動每一個人的積極性，讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

三、開展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變醫(yī)生的嘴，護士的腿這種落后傳統(tǒng)的護理模式，使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。有人說，家大業(yè)大浪費點沒啥，此言差矣，不積細流無以成江河，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。

五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理，開展四點服務(wù)，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護理成為一只具有?？铺厣年犖椋屵@只面向社會的窗口更亮麗。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；欲窮千里目，更上一層樓，只有站得更高才會看得更遠；好風(fēng)憑借力，送我上青云，我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了，謝謝大家！

管理崗位競聘書篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是一名來自xx科的員工，我叫李xx，目前擔(dān)任xx科科值班一職，此次申請競聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今，已有一個多月的時間，期間也經(jīng)歷了很多，感觸了很多，也收獲了很多。之所以競聘這個職位主要緣于以下幾點：

第一，年輕的優(yōu)勢給我?guī)砹烁嗟淖孕拧Ｎ医衲?0歲，正因為年輕，所以對生活充滿了熱愛，對工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我，更愿意多學(xué)習(xí)，多積累，多充實自己，把熱情和朝氣帶給更多的人。同時，我還有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格；有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我目前單身，有家人的全力支持，讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當(dāng)中。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

第二，坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時候，我已經(jīng)踏入社會，步入到工作當(dāng)中，走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村，雖然沒有很高的學(xué)歷與令人眩目的資本，以及什么非凡的閱歷。但是從我xx年畢業(yè)，剛步入到工作當(dāng)中時，我就暗暗發(fā)誓：無論角色如何變換，我都要干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的工作時間，讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識與技能。我常這樣想，是公司的理念，店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能在零售服務(wù)這個行業(yè)走到今天，我只有將心中這份感激之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng)，關(guān)愛與支持。

第三，3年的工作實踐，使我積累了一定的管理經(jīng)驗。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業(yè)，從裝修到組裝貨架以及上貨整個流程的艱辛有深刻體會。期間也曾對各部門，各個崗位進行了解，使自己更加的熟悉，也堅定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變，也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。xx年3月出遠門到外地打工，有來自全國各地的朋友，遇到各種形形色色的人，讓我深刻的體會到與人溝通，為人處事的'原則，也給我的遠方之旅帶來了的樂趣。xx年六月底從xx店加入到xx公司至xx年9月1日已有兩年多的時間，期間，秉承公司核心理念，做到愛，關(guān)懷，感恩，喜舍，原諒。遇事抱吃虧態(tài)度，不是自己的堅決不要。被課內(nèi)選為核心員工，也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。xx年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任xx科科值班一職，工作中堅守崗位職責(zé)：上傳下達，做到盡善盡美，讓員工高興，領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時也在繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和鍛煉。

第四，多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格，提高了我對團隊協(xié)調(diào)能力和組織能力，在實踐歷練中，我深知作為一名合格的管理干部，不僅要有較強的責(zé)任感、專業(yè)的工作能力，更要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格，以及強烈的團隊意識。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮，并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位，要想真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。在科值班崗位上，尤其在這一個多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強溝通方面還做得比較欠缺。

各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了一定的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，若成功，恪盡職守，盡快進入角色，多學(xué)習(xí)，多進步。若失敗，我不氣餒，老老實實地做人，踏踏實實地做事。盡自己的最大一份力量把我們團隊做的更好，更加優(yōu)秀！

管理崗位競聘書篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：大家好!

我叫;37歲;中*員;大專文化;助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用社主任，今天我競聘的崗位是xx縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職，我競聘這一職位有以下優(yōu)勢：

一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。

本人參加工作20年來，歷任出納員，會計員，網(wǎng)點負責(zé)人，大社信貸員，基層副主任等職務(wù)，自xx年任農(nóng)村信用社負責(zé)人以來，在工作中，本人敢于創(chuàng)新，敢管善管，工作成效顯著;自xx年以來，本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進個人”，本人和農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進單位”。

二、本人具有較強的溝通能力和營銷能力。

任信用社和堯周社負責(zé)人期間，本人注重加強與當(dāng)?shù)攸h政，業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極拓展市場，促使堯周社各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。

三、本人具有較強事業(yè)心和責(zé)任心。

在上級黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，身先士卒，工作勤勤懇懇，求真務(wù)實，愛業(yè)敬崗，帶領(lǐng)全社員工與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務(wù)。

本次競聘如能成功，本人將重點做好以下幾方面工作：

一、是要擺正位置，認清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協(xié)調(diào)，形成合力，共同做好上級分配的各項工作。

二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場份額，強管理，嚴(yán)內(nèi)控。

一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，金融創(chuàng)新為手段，全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點放在加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上，達到擴張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的，不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線，大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù)，通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴張，實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線，把握商機，增強科技興社意識，加快新業(yè)務(wù)拓展步伐，實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作，強化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行，杜絕和防范案件的發(fā)生。

三、抓好線條管理，造就團結(jié)協(xié)造精神。

我將在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)聯(lián)社班子成員，深刻領(lǐng)會并認真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項工作，加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。

我的演講完畢，謝謝大家!