最新學(xué)生自主管理演講稿
演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
學(xué)生自主管理演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
而在于追求什么的過程!一直以來,最喜歡的一句話是人生的快樂不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越,作為自己的人生目標(biāo)。今天,還是這句話的激勵(lì)下,步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參與省行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管的競(jìng)聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!
大家好!叫___,___年出生。大專學(xué)歷。年來到中國(guó)銀行分行工作。年月至今,一直擔(dān)任中行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。
先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來,我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來,我從基層做起,一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又善營(yíng)銷,會(huì)管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系,儲(chǔ)備了豐富的客戶資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,我具有較強(qiáng)的綜合能力
我性格開朗外向,具有很強(qiáng)的親和力,善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;同時(shí),我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務(wù)意識(shí)和水平,為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù),贏得了客戶的信賴和選擇,在營(yíng)銷工作中成績(jī)斐然,先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行營(yíng)銷員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào);另外,我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,我堅(jiān)持科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,程序化,科學(xué)化,各項(xiàng)工作開展得井井有條。
第三,我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀、豁達(dá),善于與他人相處,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保障。
同志們,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷工作顯得越來越重要,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上,已經(jīng)演化為營(yíng)銷能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作,提升部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī),為企業(yè)帶來更大的利潤(rùn)。
今天,如果承蒙大家的信任與厚愛,允許我走上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管的工作崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)做到三個(gè)“最”:即建設(shè)一支最富生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍;為客戶提供質(zhì)的服務(wù);實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)。我的工作目標(biāo)是:今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內(nèi),不良余額控制在萬元以內(nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬元;以后的年度工作目標(biāo)是:各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長(zhǎng)率保持%以上,中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(zhǎng)率保持在%以上,零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:
第一,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平
客戶經(jīng)理是營(yíng)銷和服務(wù)的主力軍,他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理理解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的能手。
第二,加強(qiáng)考核,建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制
我們要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo),加大對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的力度。通過考核,強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性,提升業(yè)績(jī);同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的激勵(lì),可以通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。營(yíng)造奮發(fā)向上,拼搏爭(zhēng)先的良好氛圍。
第三,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶
為了爭(zhēng)取更多的客戶,我們要打造自己的服務(wù)品牌。我們要完善服務(wù)功能,真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,以此留住老客戶,吸引新客戶;同時(shí),對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)等方法,增加客戶的信任感、忠誠(chéng)度和滿意度。
第四,加強(qiáng)營(yíng)銷,千方百計(jì)拓展市場(chǎng)份額
我們要在不斷完善普通客戶標(biāo)準(zhǔn)化服服務(wù)的基礎(chǔ)上,以搶占中、高端客戶市場(chǎng)為主攻方向,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性,同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類、網(wǎng)上銀行、電話銀行等產(chǎn)品的銷售,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售,進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,無論結(jié)果如何,我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!
學(xué)生自主管理演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位家人:
大家上午好!
非常榮幸能夠成功的應(yīng)聘上公司銷售部的主管一職,在我的職業(yè)生涯中,我一直在銷售行業(yè)里爬摸滾打,雖說有了一些小小的成績(jī),但是我知道自己還是有很多要去學(xué)習(xí)的部分的。所以加入了這個(gè)大家庭之后,我希望大家可以多多照顧,多多包容,也期望大家可以多多配合和鼓勵(lì),感謝各位家人!
或許大家對(duì)我還不是很認(rèn)識(shí),在這里,我想和大家做一個(gè)小小的自我介紹,我叫xxx,于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué),從事銷售行業(yè)至今已經(jīng)有八年的時(shí)間了,這八年的時(shí)間不算很長(zhǎng),但是給我?guī)砹司薮蟮?收獲,一路上我經(jīng)歷了很多,波折不堪,但是我也依舊走到了今天,所以親人們,你們要相信,一份事業(yè)當(dāng)中最為核心的部分就是堅(jiān)持,沒有堅(jiān)持過,你不會(huì)知道雨后的彩虹會(huì)是多么的美麗和耀眼。所以這也是我初入職想和大家分享的一點(diǎn)。一個(gè)人想要有一番成就,首先就是要先保持一顆堅(jiān)定的心,只有這樣一顆堅(jiān)定的心去堅(jiān)持著我們的前行,我們才能在這條路上越來越順利,前程也會(huì)如花似錦。
在這里我也想在第一次見面的時(shí)候和大家說一說我的要求和標(biāo)準(zhǔn),首先我需要告訴大家的是,在我的辦公室內(nèi),是不可以穿拖鞋背心上班的。很多同事認(rèn)為平時(shí)不就打打電話聊聊客戶嗎?并且客戶上門也比較少,干脆穿個(gè)拖鞋來上班,隨意的很。但是我想告訴大家的是,首先我們對(duì)自己要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),我們是一名銷售人員,外表的體面是一件必然的事情,所以也請(qǐng)大家多多配合,不要再出現(xiàn)穿拖鞋上班的情況了。
其次,我希望大家平時(shí)在談客戶的時(shí)候要多去懂得合作,如果你有搞不定的問題,趕快尋求身邊同事的幫助,而不是一味的去自我調(diào)節(jié),有時(shí)候別人的一小點(diǎn)幫助就可以為你解決莫大的問題,當(dāng)然,我也非常愿意接受大家的邀請(qǐng),不管你們有什么難題,只要是我能力所及,我就一定會(huì)幫助大家的!
說了很多,我想大家對(duì)我也有了一定的了解了,或許很多家人也會(huì)害怕或者不情愿和我去交流溝通,但是我想讓大家明白的是!我不是一個(gè)高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者,我只能算是你們一個(gè)朋友,雖然我有時(shí)候確實(shí)比較嚴(yán)格,但是只要大家和我相處久了就會(huì)知道,其實(shí)我也十分可愛。再一次感謝大家的傾聽,也祝愿我們今后工作愉快!
學(xué)生自主管理演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先感謝我們公司給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、和同事們對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是非??少F的,對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我是售后服務(wù)部一名調(diào)試員,我要競(jìng)聘的崗位是調(diào)試主管,調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后服務(wù)人員,合理安排出差時(shí)間和出差地點(diǎn),以便更有效更快捷的完成售后任務(wù),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)于新的售后人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,對(duì)有些沒必要我方人員親自去現(xiàn)場(chǎng)解決的的問題,進(jìn)行電話指導(dǎo),或者是用電話或傳真的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問給以答復(fù)。
自從我xx年3月3日到公司以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于思考和學(xué)習(xí),與同事之間相處和諧。在生產(chǎn)車間工作期間,對(duì)公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)有了很深的了解,掌握了產(chǎn)品的組裝,調(diào)試,維修等方法,能夠高質(zhì)量高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。xx年1月1日考入售后服務(wù)部成為一名調(diào)試員,在出差的過程中使我的技術(shù)水平和與人溝通能力都有了很大的提高,而且對(duì)公司的產(chǎn)品可以進(jìn)行熟練的調(diào)試及維修,對(duì)電力系統(tǒng)的知識(shí)了解的更加全面,可以從我們的設(shè)備聯(lián)系到整個(gè)電力系統(tǒng),使調(diào)試工作進(jìn)行的更加熟練和流暢。
110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠(yuǎn)距離輸送,一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。
火電發(fā)電系統(tǒng),發(fā)電機(jī)出口電壓等級(jí)有
3、6、10、13.8、15.7
5、18、20kv等,我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜,就用在發(fā)電機(jī)定子線圈的中性點(diǎn),也有的電廠使用消弧線圈,火電廠發(fā)電機(jī)的電壓也是要經(jīng)過升壓然后再并網(wǎng)輸送,升壓變的35kv側(cè)用到消弧線圈或電阻柜,220kv側(cè)中性點(diǎn)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。
水電發(fā)電系統(tǒng),目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種,10.5kv的好像居多,水電站的發(fā)電機(jī)定子線圈中性點(diǎn)也是用到我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜,或者是消弧線圈,10.5kv經(jīng)過升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送,主變220kv側(cè)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。
子王旗光伏電站了解到的這些。
其他的發(fā)電還有很多,比如核電,垃圾焚燒發(fā)電,生物能等等,基本上都是要經(jīng)過升壓這個(gè)過程,所以都會(huì)用到我們的設(shè)備。還有一些煤礦,銅礦,金礦,水泥廠等等,這些礦廠都有自己的變電站,由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個(gè)用電部門,這里也會(huì)用到我們的設(shè)備,特別是10kv中性點(diǎn)大多都經(jīng)過消弧線圈接地。
在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)水平有了很大的提高,而且在與人溝通,交往協(xié)作方面都有了很大的進(jìn)步,在現(xiàn)場(chǎng)要碰到很多不同角色的人物,給我很多的挑戰(zhàn),也讓我學(xué)到了很多的東西,比如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到其他的廠家,有保護(hù)的,有開關(guān)柜的,有主變的,有無功補(bǔ)償?shù)?,還有其他的保護(hù)設(shè)備的廠家等等,每次都會(huì)與他們不可避免的碰面,合作處理一些問題。還有業(yè)主,成套廠家,和施工單位,每一方的關(guān)系都要處理好,否則我們的工作就會(huì)很難進(jìn)行。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的圖紙與我們的圖紙對(duì)應(yīng)不上,致使施工單位放了很多沒用的電纜,而我們需要的電纜又沒有,所以我先找到了設(shè)計(jì)院的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,首先說明情況,然后一起商量解決的辦法,盡量省時(shí)省力,所以協(xié)商決定將一些放錯(cuò)的電纜合并使用,比如兩根2*2.5mm2合在一起用代替4*2.5mm2,接線的端子和編號(hào)對(duì)不上,就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通,業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位,四個(gè)方面都達(dá)成一致這個(gè)工作才可以繼續(xù)往下進(jìn)行。還有很多的各種各樣情況,使我的溝通能力和協(xié)作能力都有了進(jìn)一步提高。
目前,我已經(jīng)熟悉了售后服務(wù)的工作內(nèi)容、售后服務(wù)流程,對(duì)公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握,而且知道了售后服務(wù)工作的重要性,與其他部門及同事間相處融洽,所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位,在這個(gè)平臺(tái)上我一定會(huì)繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),為公司做出更多貢獻(xiàn)。
如果調(diào)試主管競(jìng)聘成功,我覺得首要任務(wù)是,協(xié)助售后經(jīng)理對(duì)售后人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括老人和新人一起進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)必不可少,而且要增加電力系統(tǒng)的培訓(xùn),更多了解現(xiàn)場(chǎng)的情況,這樣遇到一些突發(fā)的問題,可以有理論基礎(chǔ)做后盾,不至于手足無措。而且對(duì)一些售后常見的問題和處理方法進(jìn)行整理,形成手冊(cè),方便大家的學(xué)習(xí)。另外還要繼續(xù)堅(jiān)持和完善每月一次的問題匯總,互相交流和學(xué)習(xí)新的電氣知識(shí),加強(qiáng)售后人員之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思,比如遇到新的問題,聯(lián)系告知其他售后人員,多聽寶貴意見,最后選取最佳方法去解決。
我自身方面還需要努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級(jí),新技術(shù)更是不斷出現(xiàn),在這一過程中,新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的,這對(duì)我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現(xiàn)本職工作的同時(shí),增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識(shí)和技能,做到未雨綢繆。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團(tuán)結(jié)售后人員加強(qiáng)對(duì)一些新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,爭(zhēng)取跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓用戶感覺到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅(jiān)信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!
謝謝大家!
營(yíng)銷主管競(jìng)聘演講稿
學(xué)生自主管理演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好。
現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺(tái)等著面試的場(chǎng)景還歷歷在目,那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步,也希望通過我的勤奮、努力進(jìn)入管理層,為公司做更大更多貢獻(xiàn)。沒想到今天就可以從前臺(tái)進(jìn)到會(huì)議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競(jìng)聘演講,雖然從前臺(tái)到會(huì)議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng),也謝謝大家對(duì)我過去工作的認(rèn)可。
我的理念或者我對(duì)工作的理念,還是沒有變:與公司一起發(fā)展進(jìn)步
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、工作崗位的理解
售前部主管的職責(zé),我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外,重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移,用三帶來表示,即:帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。
具體做下面的闡述:
1、更深刻領(lǐng)會(huì)公司宗旨;
更加認(rèn)真更加堅(jiān)決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。
要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。
2、模范帶頭作用;
不再是完全被動(dòng)的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取,變得自身要求嚴(yán)格;務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。
把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因?yàn)橄麡O因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。
接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。
3、認(rèn)清員工優(yōu)點(diǎn),使其取長(zhǎng)補(bǔ)短;
分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機(jī)制,認(rèn)清員工的優(yōu)點(diǎn),取他們的長(zhǎng)處去安排工作,有時(shí)候不能怕員工犯錯(cuò),應(yīng)做教練或陪練,要履行好你的職能。
4、提高員工積極性;
一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒有積極性的團(tuán)隊(duì)就不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚(yáng)可能就是他提高積極性的因素;比如:在團(tuán)隊(duì)獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候,要伺機(jī)肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。
5、勇于承擔(dān)責(zé)任;
作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承擔(dān)了更多的責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。
三、售前工作的改進(jìn)
在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn):
1、再次增加知識(shí)技能(知識(shí)、技能和產(chǎn)品功能等)
我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加一些相關(guān)知識(shí),比如服務(wù)器
的知識(shí),包括型號(hào),性能等等,比如項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)遇到的一些問題。因?yàn)槲覀冊(cè)谝郧暗墓ぷ鬟^程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項(xiàng)目的時(shí)候提到過。
不僅是專業(yè)相關(guān)知識(shí),其他知識(shí)面也要相對(duì)廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識(shí)面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高??蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí),這些知識(shí)和話題,總會(huì)用到。
關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識(shí),想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時(shí)間保證的前提下,給售前上上課,講講項(xiàng)目溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決辦法。
產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì)在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的每一位員工對(duì)產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨(dú)當(dāng)一面。
2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽(yù)感等)
首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個(gè)兒高個(gè)兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對(duì)不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的機(jī)會(huì),這樣是不行的,要謙虛聽,認(rèn)真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。
培養(yǎng)大家的榮譽(yù)感,這點(diǎn)是存在內(nèi)心的,時(shí)刻保持榮譽(yù)感,介紹起公司或產(chǎn)品來才會(huì)有激情。
3、完善工作細(xì)節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等)
完善工作細(xì)節(jié)可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說兩個(gè)方面。
攻防演示:現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型,但有時(shí)候還要以不變應(yīng)萬變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個(gè)人工都能了解過程,提出問題。前段時(shí)間也做過這樣的試驗(yàn),每一個(gè)人都講一遍,但每個(gè)人要對(duì)其他人提出至少兩條建議,如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請(qǐng)客吃飯。那次的效果非常好,到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當(dāng)時(shí)苑錚剛?cè)肼?,可能還沒機(jī)會(huì)講課,后續(xù)還會(huì)針對(duì)他的特點(diǎn)準(zhǔn)備幾場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。
4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)
默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會(huì)更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再?gòu)?qiáng)調(diào)。
四、工作規(guī)劃
“三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”
工作更上一層樓
希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,也希望能通過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。
自己更上一層樓
希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí),這也是我人生中的一種財(cái)富。
員工更上一層樓
也希望我們團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當(dāng)成一種財(cái)富。
部門成為亮點(diǎn)
希望通過我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門。
領(lǐng)導(dǎo)微笑
最終達(dá)到的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
學(xué)生自主管理演講稿篇五
-----敬業(yè)愛崗,在從平凡的崗位上做起
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),首先感謝公司給我提供了一個(gè)與大家溝通的平臺(tái),很榮幸能夠參加此次據(jù)有深刻意義的活動(dòng),在此我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)我更希望通過這次的活動(dòng),讓更多的人認(rèn)識(shí)我們,走近我們平凡的工作崗位,再次呼吁“消防安全重于泰山,消防安全人人有責(zé)”,消防安全離不開大家共同的幫助與支持,消防施備離不開大家共同的愛護(hù)。
春華秋實(shí)、歲月如梭,寒暑交替、陰晴圓缺,都昭示著生命的不息輪回。在如歌的歲月里,用我們的熱情、真誠(chéng)、愛心和奉獻(xiàn)讓青春在平凡的消防崗位上閃光!
我是保安二部的消防主管***,平凡的人在平凡的崗位上做著平凡的事。選擇這一職業(yè),我無悔!我自2002年入職公司做一名保安員以來,就時(shí)刻把安全工作當(dāng)作追求的理想,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),把青春與熱情投入到平凡的工作崗位,“天道酬勤”,這七年多來堅(jiān)守,我從一名普通的保安員做起,到班副,到班長(zhǎng),到今天的消防主管,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,雖崗位職責(zé)在變動(dòng),但我對(duì)這份熱愛工作的執(zhí)著沒有變,對(duì)平凡崗位安全的責(zé)任沒有變,對(duì)今天平凡而又光榮的消防工作更沒有絲毫的放松:
寧做馬前卒,不做馬后炮,是我的工作態(tài)度,“不求事后的轟轟烈烈,但求事前的平平安安”,是我的工作追求。消防工作就是以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,這不僅只是宣傳,更重要的是落到實(shí)處,始終懷有敬畏之心和強(qiáng)烈的責(zé)任感及主人翁精神,把平凡的崗位當(dāng)作家一樣愛護(hù),把平凡的工作當(dāng)作親人一樣對(duì)待,說平凡,是因?yàn)閷?duì)工作的持之以恒,重復(fù)瑣碎,如吃飯穿衣,每天少不了的必修之課,把隱患與危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),把神經(jīng)的觸角延伸到每個(gè)角落,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把好每道環(huán)節(jié)關(guān),保證所有系統(tǒng)、流程運(yùn)行正常,從巡檢到演練,從維護(hù)到保養(yǎng),從培訓(xùn)到管理,從執(zhí)行到落實(shí),從監(jiān)督到宣傳。認(rèn)真落實(shí)消防安全管理制度,帶領(lǐng)導(dǎo)消防人員加大巡查力度,與集團(tuán)各二級(jí)單位、業(yè)主租戶簽訂防火責(zé)任書,層層認(rèn)真貫徹落實(shí);積極開展各種形式的消防知識(shí)宣傳,加強(qiáng)人人防火的消防意識(shí);積極配合部長(zhǎng)工作,認(rèn)真細(xì)致做好消防相關(guān)檔案文件、圖表及培訓(xùn)資料的留底存檔;定期有針對(duì)性地對(duì)內(nèi)部新入職隊(duì)員的崗前培訓(xùn)及專職隊(duì)員的日常培訓(xùn),外部包括集團(tuán)和公司其他部門及業(yè)主租戶等單位的培訓(xùn)授課,通過定期舉行現(xiàn)場(chǎng)滅火實(shí)戰(zhàn)演練演習(xí),有效地增了自救、防火及撲救初期火災(zāi)的能力;堅(jiān)持開展每日和節(jié)假日期間的反復(fù)巡檢,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及會(huì)議活動(dòng)場(chǎng)所的監(jiān)管,及時(shí)排查火災(zāi)安全隱患,及時(shí)糾正違規(guī)作業(yè)行為;定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng),確保各消防系統(tǒng)運(yùn)行正常。用我們共同的努力和汗水來證明,平凡的崗位同樣能創(chuàng)造奇跡,“零事故、零發(fā)案”,無一起重大安全責(zé)任事故,這些都得益于大家在平凡崗位上努力工作的結(jié)果,還業(yè)主租戶們一個(gè)安全舒適的天空,解以后顧之憂!
每個(gè)消防安全人員的工作就是在平凡崗位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和處理瑣碎事情的交替中進(jìn)行。在瑣碎而繁雜的工作中,忠誠(chéng)地履行我們的職責(zé),用平凡和行動(dòng)換來安逸、舒適的工作環(huán)境: 在處理常日消防安全管理的同時(shí),也對(duì)奧林匹克租戶單位水管爆裂、上訪滋事、抗臺(tái)風(fēng)暴雨、路邊汽車自燃等突發(fā)事件反應(yīng)迅速,搶救處理及時(shí),未給業(yè)戶及公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失;大型活動(dòng)與裝修施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為的管理??磥泶蠛V阅軌蛉趨R百川,正是因?yàn)樗偸窃诤恿鞯淖畹吞帩u漸流淌,老老實(shí)實(shí)地做人,踏踏實(shí)實(shí)地做事,才是最基本的原則。
面對(duì)成績(jī),面對(duì)榮譽(yù),我們更應(yīng)看到危險(xiǎn)的存在,我們還不能掉以輕心,從下面的數(shù)據(jù)看,除了讓人心寒外,更多是感到肩上的擔(dān)子更重:
元。2月12日福建三明市沙縣高砂鎮(zhèn)端溪村森林火災(zāi),只是煙頭惹的禍。5月24日黑龍江嫩江縣第五小學(xué)南側(cè)棚戶區(qū)大火,造成280余戶房屋燒損。8月10日香港旺角嘉禾大廈火災(zāi),4名消防員殉職。11月20日安徽合肥周谷堆批發(fā)市場(chǎng)大火,小火未救引發(fā)大火難滅。11月30日哈爾濱大世界商場(chǎng)大火,垃圾燃燒所致造成了巨大的損失。12月2日西安十里鋪供銷百貨商城火災(zāi),40多家商鋪火燒連營(yíng)。后果是慘痛的,教訓(xùn)是難忘的,2008年9月20日,深圳市龍崗區(qū)舞王俱樂部發(fā)生特別重大火災(zāi)事故,造成44人死亡,58人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1589.76萬元。孫子曾在兵法中說過,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,道理簡(jiǎn)明而深刻,消防安全警種常鳴,堅(jiān)持不懈,預(yù)防于未然。
什么地震,什么臺(tái)風(fēng)暴雨,這些來自自然界無情的天災(zāi)都是我們無法抗衡的,人力無法所改變的命運(yùn),但對(duì)于殘酷的火災(zāi),我們是有責(zé)任,有義務(wù)可以來共同預(yù)防與避免的,水火無情,講的就是消防安全的重要性,消防安全是每個(gè)企業(yè)的頭等大事,我們集團(tuán)也不例外。社長(zhǎng)在多處場(chǎng)合提到消防安全的重要性,它是集團(tuán)所有工作的第一生命線,是其他工作的基礎(chǔ)與保障。從社長(zhǎng)的每一次安全講話中,從每一年施總工作
總結(jié)
中,讓我感觸頗深,從內(nèi)心真正體會(huì)到,“萬丈高樓磊于基石,萬里提壩潰于蟻穴”的重要意義,所以這就要求我們所有的消防安全人員在平凡工作崗位有一份責(zé)任感,才會(huì)有我們共同創(chuàng)造的“零發(fā)案、零事故”,敬業(yè)愛崗,安于本職,積極樂觀地去面對(duì)工作,面對(duì)生活,應(yīng)該積小流而成江海,從平凡一點(diǎn)一滴做起,專心貫注,樂此不疲,不計(jì)得失,默默無聞,敢于、善于在平凡的工作崗位上建功立業(yè),干一行愛一行,愛一行精一行,用自己的堅(jiān)韌磨練與專業(yè)知識(shí),創(chuàng)造和諧、平安、舒適的工作與生活環(huán)境就是我從工作中所獲得的最大滿足。如果平凡的工作就是鑄就和施展才能的平臺(tái),那么敬業(yè)愛崗就是必然的選擇。我相信在金風(fēng)帆這個(gè)大家庭里,這樣的人,這樣的事,這樣的經(jīng)歷數(shù)不勝數(shù),比比皆是。只要你長(zhǎng)年累月專注地把一件簡(jiǎn)單的事情做好、做完美甚至做到極致,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),發(fā)展的機(jī)會(huì)其實(shí)就潛藏在你平凡的工作中。
“安全”是什么,安全就是責(zé)任!每一個(gè)優(yōu)秀的員工都應(yīng)該記住這句話,我作為消防管理人員,就更應(yīng)該首當(dāng)其沖,把最好的熱情投入到第一線,把最好的精力投入到工作中,把每一件小事當(dāng)成大事來抓,做好防火安全工作是促進(jìn)集團(tuán)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,是保障生命與財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。古語言“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,這條路很長(zhǎng),需要我們每一個(gè)安保人員一步步來實(shí)現(xiàn),這是我們的責(zé)任。在工作中,處處要以身作則,敢打敢拼,帶出一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的好隊(duì)伍。敬業(yè)愛崗的高尚情操,強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。使每個(gè)消防安全人員深知,公司的發(fā)展壯大與個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步息息相關(guān),與個(gè)人的努力分不開,為此,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),沒有驚天動(dòng)地的壯舉,也沒有轟轟烈烈的事跡,但要在平凡的崗位上,任勞任怨、無私奉獻(xiàn),以對(duì)公司的無限熱愛、對(duì)安保事業(yè)的無限忠誠(chéng),實(shí)踐著一名安保人員對(duì)公司的莊嚴(yán)承諾,在安全人員的身上,充分體現(xiàn)一名安保隊(duì)員的崇高品質(zhì)和高尚情操,展現(xiàn)金風(fēng)帆安保人員的良好精神風(fēng)貌。
學(xué)生自主管理演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
我叫, xx歲,現(xiàn)任所監(jiān)管二組組長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這一次難得的機(jī)會(huì),因?yàn)槲矣X得參與競(jìng)聘不光是一次展示自我的機(jī)會(huì),更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
我于xx年xx月從xx大學(xué)x學(xué)院碩士畢業(yè)后進(jìn)入工商分局工作。一直在工商所監(jiān)管二組從事綜合監(jiān)管。xx年8月起,我擔(dān)任組長(zhǎng),至今已有x年。工商基層一線的實(shí)踐磨練了我、充實(shí)了我、提升了我。我來參加此次競(jìng)聘勇氣和底氣來源于三個(gè)方面:
一是年齡上的優(yōu)勢(shì)使我具備吃苦耐勞和迎難而上的精神。工商市場(chǎng)監(jiān)管工作內(nèi)容繁雜、責(zé)任重大且富有挑戰(zhàn)性,作為年輕干部,我能夠以飽滿的熱情和積極的態(tài)度面對(duì)。工作中能靜得下心、沉得住氣,注重做好每個(gè)細(xì)節(jié)。在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法中能勇于負(fù)責(zé),沖鋒在前,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,并善于思考創(chuàng)新、勇于破解難題。
二是長(zhǎng)期一線監(jiān)管促使我養(yǎng)成理論結(jié)合實(shí)際的工作慣例。工作x年,除始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力熟悉法律法規(guī)與業(yè)務(wù)知識(shí)外,還注重理論與實(shí)踐,總結(jié)與創(chuàng)新相結(jié)合,積極撰寫各類理論調(diào)研、心得體會(huì)文章,有多篇征文獲獎(jiǎng),有2篇在《工商》雜志予以發(fā)表。在日常工作中,既認(rèn)真開展巡查執(zhí)法,保障轄區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序可控有序,還積極做好消保維權(quán)、信息報(bào)表、資料規(guī)整、指導(dǎo)服務(wù)等各方面工作,做到內(nèi)外兼修。
三是擔(dān)任組長(zhǎng)經(jīng)歷鍛煉了我組織管理和溝通協(xié)調(diào)的能力。工作中,能夠做好上傳下達(dá)與內(nèi)外協(xié)調(diào),將所里整體性工作計(jì)劃根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求進(jìn)行有效拆分,將業(yè)務(wù)科室階段性工作進(jìn)行有效整合,通過科學(xué)統(tǒng)籌,調(diào)動(dòng)組內(nèi)干部的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力作用。平時(shí)關(guān)心同志、搞好團(tuán)結(jié),注重營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
x年來,我先后獲得過“出色青年志愿者”、“青年崗位能手”、行政嘉獎(jiǎng)、考核出色等一系列榮譽(yù)。但我深知:我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。同甘共苦中建立起深厚友誼,也使我更加熱愛工商事業(yè)、熱愛我們這個(gè)集體。
下面,我談?wù)剬?duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的認(rèn)識(shí)與設(shè)想:
科級(jí)副職應(yīng)當(dāng)是部門承上啟下的中堅(jiān)力量,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策得以推進(jìn)和落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和有力保證。作為一名基層副職,應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):
1、明確定位,在“團(tuán)結(jié)協(xié)作成合力”上下功夫。要牢固樹立配角意識(shí),甘當(dāng)綠葉。自覺尊重和服從正職領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好正職的智囊、參謀和助手。在工作中要勇敢叫響“向我看齊跟我干”的口號(hào),做行動(dòng)表率。還要努力維護(hù)班子團(tuán)絡(luò),關(guān)心同志,順暢工作流程,發(fā)揮好橋梁、紐帶、潤(rùn)滑劑的作用。
2、抓好執(zhí)行,在具體業(yè)務(wù)工作上做出成效。要全面準(zhǔn)確地執(zhí)行分局及所班子安排的工作任務(wù),工作中要千方百計(jì)找方法,想方設(shè)法抓落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成出亮點(diǎn)。緊扣“服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、隊(duì)伍奮發(fā)有為”兩大主題,擔(dān)重任、勇創(chuàng)新、破難題。
3、勇于擔(dān)責(zé),在“確保穩(wěn)定不出事”上有作為。要樹立高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)意識(shí),遇到難題大膽負(fù)責(zé),不等不靠,想方設(shè)法妥善解決。要有高度的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),對(duì)群眾重點(diǎn)關(guān)注、媒體反映強(qiáng)烈的問題保持敏感性,善于提前介入預(yù)防,將問題消滅于萌芽。
假如我競(jìng)聘成功,將從以下幾方面出發(fā),重點(diǎn)推進(jìn)幾項(xiàng)工作:
1、適應(yīng)改革形勢(shì)強(qiáng)監(jiān)管。當(dāng)前,政府職能從行政審批轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)政放權(quán),工商登記制度改革也體現(xiàn)出“寬進(jìn)+嚴(yán)管”的思路,隨著市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)日益繁重,只有依托網(wǎng)格化監(jiān)管模式,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,才能高效履行職能,提升工商執(zhí)法地位與權(quán)威性。要關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、緊跟時(shí)代需求,努力查處一些社會(huì)反響較大,群眾反映強(qiáng)烈的典型案件,只有在執(zhí)法辦案上尋求突破,才能切實(shí)提升監(jiān)管能力,彰顯網(wǎng)格化監(jiān)管的巨大作用。
2、打好無照整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。要將網(wǎng)格監(jiān)管工作與區(qū)無照整治3年規(guī)劃相結(jié)合,一方面靈活運(yùn)用注冊(cè)官合議制、備案制等方法,加強(qiáng)政策指導(dǎo)服務(wù),疏之有道;另一方面通過立案查處、責(zé)令改正等方式,惡化無照經(jīng)營(yíng)生存空間,并借助地區(qū)舊改實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法,整治、取締、滅失無照經(jīng)營(yíng),堵要得法,推進(jìn)市場(chǎng)秩序規(guī)范。
3、打造特色品牌出亮點(diǎn)。在全面完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還要做到工作爭(zhēng)創(chuàng)一流:創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建一流隊(duì)伍。要優(yōu)化工作流程,提升整體執(zhí)行力和工作效能,結(jié)合工作崗位,不斷挖掘、提煉,將工作上升到亮點(diǎn)工作,有效推進(jìn)“一所一品一特色”的創(chuàng)建。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,不論此次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往保持工作熱情,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,盡心盡職地做好各項(xiàng)工作,將自己的精力和心血投入到工商事業(yè)中。言為心聲,我這樣想,也肯定這樣做!不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
學(xué)生自主管理演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好!我叫楊xx,是一名退伍軍人,共產(chǎn)黨員。我演講的題目是:精誠(chéng)團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè)。今年的6月份入職榮華〃水岸新城物業(yè)部任保安主管。八年的軍旅生活鍛煉了我的意志。我熱愛生活,我要求自己生活充實(shí),有節(jié)奏。工作也是我人生部分的表現(xiàn)。
一出好戲會(huì)贏得雷鳴般的掌聲,一幅好畫會(huì)讓人賞心悅目,一首好詩能使人熱血沸騰。保安部就是這樣的一出戲,一幅畫,一首詩。他以人性化的管理,培養(yǎng)了奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,以科學(xué)的管理理念,錘煉了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。作為物業(yè)公司的一名保安主管,首先應(yīng)該知道物業(yè)公司是屬勞動(dòng)密集型企業(yè),大量的工作都需要我們保安員去完成,所以我們都必須積極努力地適應(yīng)工作環(huán)境、盡快提升自己的綜合素質(zhì),以便能把保安工作做的更好,更出色?!皹I(yè)主在我心中,安全在我手中”,我們力爭(zhēng)做好本職工作,落實(shí)公司“三優(yōu)秀一滿意”的戰(zhàn)略目標(biāo),為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)和諧、安寧的生活環(huán)境。
一、身先士卒,以身做責(zé)
學(xué)的。“主管就是榜樣是對(duì)主管最精干和生動(dòng)的描述”。作為保安主管不僅要能激發(fā)隊(duì)員跟隨你一起工作,以取得共同的成績(jī),還應(yīng)當(dāng)采取更多更科學(xué)的激勵(lì)方法。保安員是物業(yè)管理公司最基層的隊(duì)員,他們的工作態(tài)度與工作方法極易受到其直接、間接的影響。小到一言一行,大到人格修養(yǎng),隊(duì)員都會(huì)模仿、學(xué)習(xí)。因此,就要在日常管理中嚴(yán)格要求自己,在緊急關(guān)頭能夠挺身而出,真正在隊(duì)員中起到模范帶頭作用,才能在危難時(shí)刻,才會(huì)人人努力、各個(gè)爭(zhēng)先,隊(duì)員才會(huì)把公司利益擺在高于一切的位置之上。
二、工作為重、兼顧生活
保安工作中的核心就是治安防范工作,其工作性質(zhì)就決定了我們?nèi)w保安人員在工作時(shí)間必須保持高度的警惕,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況能夠迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),合理有效地進(jìn)行處理,避免惡性事件發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大。這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。而這些素質(zhì)的培訓(xùn)絕不是一朝一夕就可以建立或形成的,這就需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴(yán)要求,科學(xué)管理,才能逐步建設(shè)成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高水平安全保衛(wèi)隊(duì)伍。“事成于和睦,力生于團(tuán)結(jié)”,生活中,要以老大哥的身份,把他們當(dāng)作自己的兄弟,熱情關(guān)心每一個(gè)隊(duì)員,不管誰有困難都主動(dòng)幫助。要處處關(guān)心愛護(hù)自己的隊(duì)員,為隊(duì)員解決后顧之憂。
三、
公正處事,公平待人保安主管必須凡事能親力親為。如果自己未曾做過或不會(huì)做的,是無法去影響隊(duì)員、也無能力帶領(lǐng)隊(duì)員的。作為主管必須有謙讓態(tài)度,雖然下命令時(shí),態(tài)度嚴(yán)肅,毫不讓步,但一定要讓隊(duì)員心服口服。只有平時(shí)謙虛,才能與隊(duì)員做良好的溝通。處理日常事務(wù)時(shí),必須做到隨機(jī)應(yīng)變,尤其遇到突發(fā)事件時(shí),更應(yīng)該保持鎮(zhèn)定,做出正確判斷,只有這樣,你才能處理好一切事情。同時(shí)不要忘記學(xué)習(xí),人只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步,才能與時(shí)俱進(jìn)。其實(shí)每一位隊(duì)員心里都有一桿稱,如果在管理工作過程中一旦出現(xiàn)有失公平、公正的處理,將對(duì)全體隊(duì)員的工作士氣都會(huì)產(chǎn)生很大的打擊,甚至讓隊(duì)員對(duì)管理者產(chǎn)生一種工作壓抑,一種不信任感,這種不信任的情緒一旦帶到實(shí)際工作中去,那將便會(huì)失去工作熱情、工作責(zé)任心,降低服務(wù)質(zhì)量,給安全工作帶來極大的隱患更不利于兄弟間的團(tuán)結(jié)。
四、業(yè)務(wù)求精,工作求實(shí)
保安工作在物業(yè)管理中占有十分重要的地位,僅從保安人員所占的比例就可見一斑了,有人說“眼睛是心靈的窗口”,那么保安就是公司的臉面,因些,安全服務(wù)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,他不僅是廣大業(yè)主與物業(yè)公司交流與溝通的橋梁,同時(shí)還是小區(qū)安全防范的守護(hù)神。“友善與威嚴(yán)共存,服務(wù)與警衛(wèi)并舉”,其工作內(nèi)容還延伸到:“車輛的管理、消防的監(jiān)管、物品及人員進(jìn)出的查驗(yàn)等諸多工作,如果不掌握熟練的技能,不精通業(yè)務(wù)的能力,很可能是無從下手,隱患多多。因此,加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)工作的正常運(yùn)作,必須依據(jù)小區(qū)的實(shí)際需求,嚴(yán)格要求,刻苦訓(xùn)練,采取針對(duì)性的,有步驟、有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),才能達(dá)到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的口號(hào)。
五、正確引導(dǎo),創(chuàng)造氛圍
保安員的工作是十分辛苦的,除了八小時(shí)上班以外,還要有八小時(shí)備勤。除了工作、睡覺、吃飯,真正可以自由支配的時(shí)間并不是很多,業(yè)余生活常常十分單調(diào)、枯燥。如何引導(dǎo)他們能夠在自己工作之余加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),從容面對(duì)工作和生活的壓力,也成為重要工作之一??蓮膶?shí)際出發(fā)對(duì)于那些積極要求上進(jìn)的隊(duì)員在工作崗位,工作時(shí)間等方面給予方便,隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,將直接有利于安全服務(wù)水平的不斷提高。
六、深入了解,橫向溝通
諧的團(tuán)隊(duì)。作為一名主管,必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮;及時(shí)傳遞公司最新信息給隊(duì)員,特別是那些振奮人心的開發(fā)項(xiàng)目、工作業(yè)績(jī)、人物典型等能夠很大程度上激勵(lì)隊(duì)員,以此激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和服務(wù)態(tài)度。
演講人:
學(xué)生自主管理演講稿篇八
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
大家早上好!
今天我演講的題目是“學(xué)生是學(xué)校的主人――談自主管理”。 談到自主管理,我不禁想到臺(tái)灣有這么一所學(xué)校,那里的學(xué)生年齡在15到18歲之間,在校生規(guī)模三千余人,可是學(xué)校卻沒有工人,沒有保衛(wèi),沒有廚師,一切必要的工作都由學(xué)生自己去完成。學(xué)校實(shí)行學(xué)長(zhǎng)制,三年級(jí)學(xué)生帶一年級(jí)學(xué)生。全校集合只需3分鐘。學(xué)生見到老師七米外要敬禮。學(xué)生沒有寒暑假作業(yè),可是沒有一個(gè)考不上理想大學(xué)的。這就是享譽(yù)臺(tái)灣30年,以道德教育為本的忠信高級(jí)工商學(xué)校。
讀到這里,同學(xué)們也許都在驚嘆,他們是怎樣做到的?沒錯(cuò),在忠信,無論是學(xué)生干部還是普通同學(xué),他們?cè)邳c(diǎn)滴中踐行著“自主管理“,踐行著“每個(gè)人都是學(xué)校主人的諾言”。這就是他們得以成功的秘訣。
從忠信,我們可以讀出:自主管理是一把剪刀,剪去懶惰,裁掉惰性,讓青春之樹在陽光下茁壯成長(zhǎng)。當(dāng)我們?cè)谡n堂上昏昏欲睡時(shí),我們就要用意志管住自己的雙眼,讓他們?nèi)褙炞⒌亟邮軄碜岳蠋熤R(shí)的浸潤(rùn)。自主管理教會(huì)我們用意志和理智克服人性的弱點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)人格的健全。
從忠信,我們可以讀出:自主管理是一架橋梁,連接同學(xué),溝通師生,在班級(jí)的管理中,我們學(xué)會(huì)了對(duì)同學(xué)意見的認(rèn)真傾聽;在宿舍管理中,我們學(xué)會(huì)了對(duì)學(xué)校紀(jì)律的理解和執(zhí)行;周末校門口執(zhí)勤,通過與家長(zhǎng)的交流,我們學(xué)會(huì)了與長(zhǎng)輩的溝通等。自主管理為我們鋪墊起了通向成功的基石。
既然自主管理作用如此巨大,那么怎樣做才能真正實(shí)現(xiàn)它呢?
我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
自主管理不是學(xué)生干部的專利,而是所有北附學(xué)子的責(zé)任,想要做校園真正的主人,就應(yīng)該有主人翁的意識(shí)和熱忱,致力于“一屋不掃何以掃天下”的真誠(chéng),致力于“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的氣節(jié),用行動(dòng)彰顯我們愛國(guó)愛校的主人翁情節(jié)!
學(xué)生干部是自主管理的帶頭人,是老師的左膀右臂,在服務(wù)和管理的'過程中鍛煉自己,贏得同學(xué)們的信任。這個(gè)是需要用自己的學(xué)習(xí)和工作來贏得的。尊嚴(yán)來自實(shí)力,威望是靠實(shí)際行動(dòng)干出來的!
自主管理不是華麗的口號(hào),而是認(rèn)真的思考、扎實(shí)的付出、真誠(chéng)的奉獻(xiàn)。自主管理也是學(xué)校給每位同學(xué)提供的良好的發(fā)展平臺(tái)。“人人有事做,事事有人管”?!白兘邮芗s束為自我約束”這是自主管理的方向,也是鍛煉并提升個(gè)人綜合素質(zhì)的絕好機(jī)會(huì)。作為北附的一員,我們不是匆匆的過客,而是真正的主人,真正的主人要時(shí)刻關(guān)注這個(gè)溫暖大家庭的動(dòng)向,時(shí)刻注意著自己的言行,讓校園更加美麗,讓心情更加美好,我們才能在這里成人成才。
今天站在國(guó)旗下請(qǐng)?jiān)试S我代表全體學(xué)生干部向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)鄭重承諾:我們定會(huì)秉承校訓(xùn),團(tuán)結(jié)協(xié)作;以孝為先,互敬互愛;明禮誠(chéng)信,勇于實(shí)踐;勤奮學(xué)習(xí),踏實(shí)工作;以身作則,求實(shí)創(chuàng)新。站在光榮與夢(mèng)想的交匯點(diǎn)上,肩負(fù)使命,勇創(chuàng)佳績(jī),為北附燦爛的明天貢獻(xiàn)青春力量!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
學(xué)生自主管理演講稿篇九
主管就職演講稿
公司管理主管就職發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!今天,我滿懷感激的心情與大家這里見面??梢哉f,我能夠這次競(jìng)聘中當(dāng)選為××公司管理主管,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任,是各位同仁對(duì)我的殷切希望。此時(shí)此刻,我的心情異常激動(dòng);此情此景,令我終生難以忘懷。值此,我僅代表我個(gè)人,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對(duì)我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對(duì)這次競(jìng)聘中,對(duì)我寄予厚望并為我投上你真誠(chéng)寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠(chéng)摯的謝意!領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的厚望,意味著責(zé)任的重大。當(dāng)××公司管理主管這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí),我感到它沉甸甸的,因?yàn)檫@預(yù)示著我們××公司又將踏上新的開拓進(jìn)取的征程。作為管理主管,我深知任重而道遠(yuǎn)。今后的工作中,我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮,扎實(shí)工作,用××鏗鏘前進(jìn)的步伐,表達(dá)我們不辱使命的決心。
公司賦予我們的職能任務(wù)分解細(xì)化,做到責(zé)任一落到底,任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,工作中決不墨守成規(guī),決不碌碌無為,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到,我們××公司的各項(xiàng)工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破。具體的說,應(yīng)做到以下四個(gè)方面:第一,開拓創(chuàng)新,體制改革上要尋求新突破;第二,調(diào)查研究,規(guī)范管理上要再上新水平;第三,開源節(jié)流,創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四,嚴(yán)格管理,勤政為民上要再上新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我就職后的承諾,雖然比 較宏觀,但我們中國(guó)有句俗語叫“說得我,不如干得我”,任何時(shí)候,我們都要堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里,我們××公司的全體員工,一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)處室同志的大力支持下,乘著“兩代會(huì)”的東風(fēng),同甘共苦,攻堅(jiān)破難,以一流的干勁,創(chuàng)一流的業(yè)績(jī),向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
《就職演講》
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在此次人事調(diào)整中,我能就任總經(jīng)辦主任一職,是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛,對(duì)我個(gè)人來講,更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說,展示自我,接受評(píng)判,靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我出生于****年,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷,****年參加工作,***年進(jìn)入***公司工作,同年調(diào)入**事業(yè)部。從小職員做起,6年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先,我想說的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要,可以用六個(gè)字概括:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)??傊?,這是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是非常重要的。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是:面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),做到事事有著落。
其次,再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
實(shí)踐中,我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
6年的同崗位工作,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
我的第三個(gè)自身優(yōu)勢(shì)是:為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。俗話說百人百姓,辦公室的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多年來的工作實(shí)踐,我自認(rèn)為在這些方面我處理得還不錯(cuò)。我個(gè)人的密訣就是始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人,并把握“適度”原則,這樣,就一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和員工的信認(rèn)、擁護(hù)。這是我從事這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明確了辦公室工作努力的方向,希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào),不辜負(fù)各位的厚望。
任務(wù)是難以辦到的。為此,首先我要規(guī)范辦公室的工作原則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行新的定位,確保日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。2、信息工作方面:把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓,公司信息與員工信息并重,并建立信息收集和信息反饋機(jī)制,及時(shí)全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報(bào)企業(yè)內(nèi)部信息,溝通橫向信息,了解傳遞社會(huì)信息.3、公文管理方面:設(shè)立專職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,提高公司公文管理水平。
4、事務(wù)管理方面:如:固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗工作,防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。
6、勞資管理方面:妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等
后勤保障工作,完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù),尤其要做好一線員工的后勤服務(wù),體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。7、組織建設(shè)方面:多向基層群眾宣傳集團(tuán)宣貫的新內(nèi)容、新政策,配團(tuán)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)文化宣傳等活動(dòng),吸納更多的優(yōu)秀員工向核心靠攏。
以創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)為根本,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn),充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。
技術(shù)主管就職演說
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
了我巨大的責(zé)任。
擔(dān)任技術(shù)職務(wù)對(duì)我而言,任重而道遠(yuǎn),因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)更大了,需要的技術(shù)職能更強(qiáng)了,對(duì)于這些變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向各位同事學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教指點(diǎn)。
在新的一年,個(gè)人工作重點(diǎn)要在五個(gè)方面體現(xiàn): 1.強(qiáng)化管理,降低生產(chǎn)成本
3.系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理 導(dǎo)入安全而又行之有效的食品管理體系,通過體系的運(yùn)行進(jìn)行生產(chǎn)過程中的危害分析;確定關(guān)鍵控制點(diǎn);建立關(guān)鍵限值;建立監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn)控制體系。從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。
4.工藝紀(jì)律檢查工作 檢查小組不定期組織工藝紀(jì)律檢查;每天每周每月都要組織對(duì)重要 工序的工藝紀(jì)律檢查;每半年對(duì)全廠進(jìn)行一次工藝紀(jì)律大檢查。并作好記錄及存檔。以此實(shí)現(xiàn)工藝流程的可控性和工藝操作的規(guī)范性。
5.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新及新產(chǎn)品的開發(fā)
在公司求穩(wěn)發(fā)展的同時(shí),積極創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)不同消費(fèi)人群的需求。
總之,在今后的工作中,堅(jiān)決服從公司的決策決議,個(gè)人在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度的一致,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作。
謝謝大家!