贏在節(jié)儉，這既不是口號(hào)也不是噱頭，它就應(yīng)是企業(yè)管理者堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)管理理念，，是企業(yè)員工堅(jiān)持的工作習(xí)慣和心態(tài)。

在競(jìng)爭(zhēng)熾熱化的微利時(shí)代，誰(shuí)能夠做好節(jié)儉，誰(shuí)就能擁有競(jìng)爭(zhēng)力。由嚴(yán)家明、呂國(guó)榮合著，新華出版社出版的新書(shū)《贏在節(jié)儉》，拋棄空洞的倫理說(shuō)教，采用樸實(shí)流暢的語(yǔ)言，透過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例剖析，拉近了與閱讀者之間的距離。作者試圖在凈化讀者心靈的同時(shí)，透過(guò)心理共鳴的激發(fā)，讓節(jié)儉的種子在企業(yè)員工內(nèi)心深處生根發(fā)芽，使其明白節(jié)儉是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)的生命力。不僅僅如此，作者還試圖引導(dǎo)讀者自覺(jué)反思個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，明白節(jié)儉是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織雙贏的途徑。

《贏在節(jié)儉》一書(shū)從宏觀角度詮釋了微利時(shí)代節(jié)儉的好處，針對(duì)企業(yè)、單位中長(zhǎng)期存在的一些浪費(fèi)現(xiàn)象，給出了正確的糾正方法，提出了員工就應(yīng)遵循的節(jié)儉行為準(zhǔn)則和行動(dòng)指南，以幫忙員工克服鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣，提高員工的節(jié)約意識(shí)和成本觀念。本書(shū)告訴讀者，節(jié)儉并不僅僅僅是一種習(xí)慣，更是員工職業(yè)素質(zhì)的一種表現(xiàn)，只有將節(jié)儉意識(shí)融入自己的日常工作中，才能與企業(yè)共同發(fā)展。閱讀全書(shū)，能夠看出作者的用心良苦。無(wú)論是章節(jié)資料的選取，案例論據(jù)的剖析，還是語(yǔ)言陳述的方式，都力求貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)，在不知不覺(jué)中將讀者拉回到現(xiàn)實(shí)的比對(duì)之中，確保書(shū)中所闡釋的觀點(diǎn)能夠最大限度地激發(fā)讀者的心靈震顫。

《贏在節(jié)儉》既有豐富的理念和思想內(nèi)涵，同時(shí)它又是一本指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐操作的工具書(shū)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升有著直接的幫忙，是一本值得企業(yè)管理者與員工共同學(xué)習(xí)與研討的好書(shū)。

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